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RentrĂ©e 2022 : ce qui change dans le 1er degrĂ©
Article publié le jeudi 1er septembre 2022.
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Le SE-Unsa vous présente les nouveautés pour l’année scolaire 2022-2023.
Si certaines sont des avancées pour les personnels, d’autres risquent d’alourdir la charge de travail des équipes qui s’annonce d’ores et déjà très conséquente.
 
  • Situation sanitaire : en savoir plus >ICI<
  • RĂ©munĂ©ration :
    Sous la contrainte de l’inflation et de la pression des organisations syndicales de la Fonction publique, le gouvernement a actĂ© une hausse de 3,5 % de la valeur du point d’indice. Ce dĂ©gel Ă©tait attendu par tous les agents publics, mais le chiffre est bien en-dessous des attentes lĂ©gitimes et des besoins des personnels.
 
Néanmoins, cette hausse est effective depuis le 1er juillet 2022 et entraine de nouvelles grilles de rémunération.
 
Pour le SE-Unsa, une réelle revalorisation des rémunérations et des carrières, dont dépend l’attractivité de la Fonction publique, est nécessaire et indispensable. C’est loin d’être le cas à ce jour.

 

 

  • 30 minutes d'activitĂ© physique quotidienne (30' APQ) :
    Après une première année scolaire d’expérimentation auprès d’écoles volontaires, les 30 minutes d’activité physique quotidienne (30’ APQ) à l’école primaire sont généralisées à la rentrée 2022. L’activité physique quotidienne doit être encouragée dans l’ensemble des espaces et temps scolaires et périscolaires selon le choix des équipes pédagogiques. Ce projet est ainsi distinct et complémentaire des trois heures hebdomadaires d’EPS, discipline d’enseignement obligatoire.
    Pour ouvrir à une diversification des pratiques, une définition large de l’activité physique exercée est acceptée.
     
    Chaque équipe pédagogique organise la mise en œuvre de la mesure selon les caractéristiques de son école, du bâti scolaire, des contraintes qui s’imposent à elle. Pour l’accompagner dans la mise en œuvre opérationnelle de la mesure, le directeur d’école peut solliciter l’équipe de circonscription, le CPD EPS ou le référent départemental 30’ APQ.
     
    En pratique :
    - Les 30’ APQ sont mises en place les jours où les élèves ne bénéficient pas de temps d’enseignement en EPS.

    - Une tenue sportive n’est pas nécessaire.
    - La cour d’école, les locaux scolaires et les abords de l’école sont utilisés en priorité.

     
    Les 30’ APQ peuvent être fractionnées et combinées sur les différents temps scolaires (par exemple sous forme de pauses actives), en articulation ou en lien avec les temps d’enseignement.
    Les temps de récréation peuvent aussi être investis pour amener les enfants à se dépenser davantage et lutter contre la sédentarité grâce à des pratiques ludiques. En fonction des contextes et des projets éducatifs de territoires, les temps périscolaires peuvent aussi être investis. La mise en œuvre est alors coordonnée afin d’en garantir la cohérence avec le temps scolaire.
    Les modalités retenues au sein de chaque école sont présentées par le directeur en conseil d’école.
     
    Pour le SE-Unsa, il faudrait que les écoles soient volontaires pour mettre en œuvre ces 30 minutes d’activités physiques quotidiennes afin de permettre aux équipes de se sentir actrices de ce projet.
     
    >> En savoir plus

 

  • DĂ©bats dans les Ă©tablissements Ă  l'automne :
    Des rĂ©flexions collectives associant les partenaires de l’École seront engagĂ©es au sein des Ă©quipes, Ă  partir de leur projet d’école, dans le but d’identifier leurs atouts, leurs difficultĂ©s et leurs besoins. La circulaire de rentrĂ©e explique que chaque acadĂ©mie sera chargĂ©e de l’organisation gĂ©nĂ©rale de ces dĂ©bats qui se dĂ©clineront Ă  l’échelon local dans les Ă©coles et Ă©tablissements pour « susciter, encourager et accompagner les initiatives les plus adaptĂ©es Ă  la rĂ©ussite des Ă©lèves, Ă  leur Ă©panouissement et Ă  la rĂ©sorption des inĂ©galitĂ©s scolaires  Â».
     
    Dans la continuité de l’expérimentation marseillaise de l’École du futur, un dispositif d’appui aux innovations locales pour la réussite des élèves sera mis en place afin d’imaginer des formes pédagogiques nouvelles. Le financement des projets les plus aboutis devrait avoir lieu au cours de l’année 2023.
     
    Le ministre affirme dans la circulaire de rentrée que les personnels du service public d’éducation doivent se savoir écoutés, compris et soutenus par l’institution, par ses cadres et par l’ensemble de la société. Le SE-Unsa y souscrit, mais être écoutés ne signifie pas mettre en œuvre des projets tout droit sortis des chapeaux du ministère et appliqués sur le terrain sans préparation. Or c’est bien ce qui pourrait se passer pour ces débats dont personne ne connait les tenants ou les aboutissants.
  • Evaluation des Ă©coles :
    Après des expĂ©rimentations l’annĂ©e dernière, l’évaluation des Ă©coles est gĂ©nĂ©ralisĂ©e Ă  la rentrĂ©e 2022. Elle est composĂ©e de deux Ă©tapes successives :
    • une auto-Ă©valuation menĂ©e par l’ensemble des acteurs de l’établissement ;
    • une Ă©valuation externe menĂ©e par trois ou quatre Ă©valuateurs.
 
L’ensemble des établissements doit être évalué en cinq ans.
 
Dans le 1er degré, l’auto-évaluation peut porter sur les activités périscolaires qui sont en lien direct avec le temps scolaire (temps d’accueil du matin avant la classe, temps méridien, temps d’étude ou d’accueil après la classe lorsqu’ils existent). L’équipe d’évaluation externe est composée de trois ou quatre évaluateurs et comporte au moins un IEN (inspecteur de l’Éducation nationale) et un directeur d’école. Le nombre des écoles et leur diversité peuvent conduire les autorités académiques à procéder à des regroupements d’écoles pour cette évaluation.
 
Si un cadre d’évaluation pour le 1er degré a été publié par le Conseil d’évaluation de l’École, la charge de travail supplémentaire pour les équipes, notamment pour les directeurs et directrices d’école, est un véritable point d’achoppement.
 
Pour le SE-Unsa, la démarche d’évaluation des écoles doit avoir du sens pour les équipes et s’inscrire dans une démarche d’amélioration du Service public d’éducation. Le cadre d’évaluation peut permettre aux équipes de porter une analyse réflexive sur leur action éducative, mais cela demande une fois de plus un important travail d’investissement des personnels parmi une foule de missions qui ne cessent de s’alourdir.
Il est indispensable que les équipes disposent de moyens et de modalités de mise en œuvre favorables au travail collectif, et que ces évaluations débouchent sur des actions concrètes comme des formations et des moyens supplémentaires.
 

 

  • Evaluation CP/CE1 et CM1 :
    Les évaluations nationales de français et mathématiques sont reconduites en début de CP et de CE1. Tous les professeurs de CP et CE1 ont obligation d’assurer leur passation du lundi 12 au vendredi 23 septembre 2022, et de saisir les réponses des élèves du lundi 12 au vendredi 30 septembre 2022. Un second temps d’évaluation aura lieu du lundi 16 au vendredi 27 janvier 2023 pour les élèves de CP.
     
    S’agissant d’évaluations en début de CM1, une expérimentation a été annoncée par la circulaire de rentrée, mais sans précision sur le calendrier et le nombre de classes concernées.
     
    La saisie des résultats de ces évaluations implique une surcharge de travail.
    Le SE-Unsa a adressé un courrier au ministre de l’Éducation nationale pour demander une compensation horaire pour tous les enseignants concernés.
     
  • Direction d'Ă©cole :

     RĂ©fĂ©rents direction 

     
    À partir de la rentrée 2022, un ou plusieurs directeurs d’école exercent la mission de référent direction dans chaque département. Les missions du référent direction sont centrées sur l’accompagnement des directeurs d’école dans l’exercice de leurs missions en répondant à leurs demandes de conseil et d’appui méthodologique. Le référent est chargé de faciliter les échanges entre les directeurs et de favoriser la mutualisation de leurs pratiques professionnelles entre directeurs.
     
    Le SE-Unsa reste vigilant pour s’assurer qu’il n’y aura pas sur le terrain de glissement vers des fonctions d’appui aux directions académiques, et demande une rémunération de cette mission en complément de la décharge d’enseignement qui est y associée.
     
     

    DĂ©charges

    Après l’augmentation de dĂ©charges pour toutes les Ă©coles de 1, 2, 3 et 9 classes, ainsi que les Ă©coles Ă©lĂ©mentaires et primaires de 13 classes Ă  la rentrĂ©e 2021, la rentrĂ©e 2022 voit de nouvelles dĂ©charges mises en Ĺ“uvre pour les Ă©coles de :
    • 6 classes, qui passent d’une dĂ©charge de 0,25 Ă  0,33
    • 7 classes, qui passent d’une dĂ©charge de 0,25 Ă  0,33
    • 12 classes, qui passent d’une dĂ©charge de 0,5 Ă  une dĂ©charge totale
    • 13 classes Ă©lĂ©mentaires, qui passent d’une dĂ©charge de 0,75 Ă  une dĂ©charge totale.
Malgré ces nouvelles décharges, les attentes sont encore très fortes. Le SE-Unsa demande une programmation pluriannuelle d’augmentation des décharges, une amélioration des conditions d’exercice des directrices et directeurs, une meilleure reconnaissance financière, et une évolution de la structuration de l’école.
 

 

 
 
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