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Evaluation des Ă©coles : ni travail en plus ni travail pour rien.
Article publié le mardi 10 janvier 2023.
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Cette année les évaluations d’écoles vont concerner un certain nombre d’écoles du département.

Nous n’avons pas la liste des écoles concernées, car cela nous a été refusé par la DSDEN. Nous ne comprenons pas ce manque de transparence. Si vous êtes concernés par une évaluation d’école, merci de nous en faire part.

L'évaluation des écoles et des établissements devrait permettre aux acteurs de terrain de réfléchir à leur action, d'établir un diagnostic, de se fixer des objectifs dans un cadre favorable au travail collectif.

Cela prend du temps, demande du travail d'équipe qui doit être consenti, prévu et organisé dans le temps de service.

Accélérer la cadence et mettre la pression à tous les échelons du système éducatif pour entrer dans cette nouvelle démarche ne fait qu’éveiller de nombreuses craintes et résistances légitimes.

Alors que tous les retours font part d’un système en tension et de personnels en perte de sens, pour l’UNSA Éducation il ne faut pas de travail supplémentaire et surtout pas de travail inutile.

Afin que la démarche d’évaluation des écoles ait du sens pour les équipes, pour le SE-Unsa 53 il est indispensable :
  • de dresser la liste des Ă©coles Ă©valuĂ©es lors de l’annĂ©e N dès le mois de juin de l’annĂ©e N-1 (sur le modèle du rendez-vous de carrière) ;
  • que les reprĂ©sentants de parents d’élèves Ă©lus au conseil d’école portent la parole des autres parents d’élèves ;
  • de proposer aux collègues de mener l’auto-Ă©valuation des Ă©lèves sur le temps de classe en lien avec l’EMC ;
  • de proposer que les AESH d’une mĂŞme Ă©cole se regroupent sur leurs heures connexes pour leur auto-Ă©valuation ;
  • que le temps nĂ©cessaire Ă  l’auto-Ă©valuation soit inclus dans le temps de service et qu'il soit dĂ©duit des animations pĂ©dagogiques ou rĂ©alisĂ© dans le cadre d'une Offre de Formation Collective ou encore que les Ă©quipes participant Ă  une Ă©valuation d'Ă©cole ne soit pas dans une autre dĂ©marche de formation collective (constellations, Ă©cole inclusive, valeurs de la RĂ©publique ...) l'annĂ©e de l'Ă©valuation d'Ă©cole.

 

Enfin, il reste à ce jour trop d'interrogations qui ne permettraient pas de réaliser ces évaluations dans de bonnes conditions :

  • L'absence d'informations concrètes Ă  propos de ces Ă©valuations et le temps restant pour sa bonne mise en oeuvre pour l'annĂ©e scolaire 2022-2023.
  • L'absence de compensation en temps pour les collègues dĂ©jĂ  impliquĂ©s dans de nombreux projets Ă  ce stade de l'annĂ©e scolaire.
  • La complexitĂ© et la longĂ©vitĂ© des documents d'accompagnement dont le but est pourtant de cadrer, d'expliciter et de simplifier.
  •  La rĂ©daction du projet d'Ă©cole est l'un des premiers buts de l'Ă©valuation d'Ă©cole. Dès lors, pourquoi proposer une Ă©valuation chaque annĂ©e et pas tous les cinq ans en amont d'un nouveau projet d'Ă©cole?
  • Quel bilan dresser de l'Ă©cole d'aujourd'hui dans nos Ă©valuations d'Ă©cole ? Compter les nombreuses journĂ©es de classes non remplacĂ©es? Pointer le manque de moyens humains pour l'accompagnement de nos Ă©lèves ? Lister les problèmes liĂ©s aux locaux? Inventorier les conditions de travail qui se dĂ©gradent d'annĂ©e en annĂ©e ?  Dans ces conditions, comment rĂ©pondre aux besoins de tous les Ă©lèves ?

Les auto-évaluations ne pourront être satisfaisantes dans le contexte actuel de manque généralisé : AESH, membres du RASED, remplaçants, temps, rémunération....

Les besoins  pour une scolarisation de qualitĂ© pour tous sont dĂ©jĂ  identifiĂ©s, mais les moyens ne suivent pas.

En se focalisant ainsi sur les évaluations d'école, on en oublierait presque l'état d'esprit des personnels qui se dégrade et la crise actuelle du recrutement. Il serait mal venu de faire porter aux écoles la seule responsabilité d'une crise de notre système éducatif alors que nous engageons chaque jour pour la réussite de nos élèves.

 
 
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