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Groupe de travail sur les primes Rep + et nouveaux bénéficiaires en EP
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GT rectorat prime REP / prime REP + du 9 mars 2023

 

Positionnement du SE-Unsa :

Grâce Ă  l’action syndicale de l’Unsa Education, de nouveaux personnels sont bĂ©nĂ©ficiaires des primes Rep et Rep + depuis le 1er janvier 2023. Concernant les nouveaux bĂ©nĂ©ficiaires, AESH et AED : le SE-Unsa a dĂ©posĂ© un recours auprès du Conseil d’état, car nous estimons injuste que ces collègues ne bĂ©nĂ©ficient pas du mĂŞme montant indemnitaire que les enseignants. Plus on est pauvre, et moins on touche.

Pour les CPC et les ERUN, nous demandons à ce qu’ils touchent tous cette indemnité dès lors qu’il y a un Réseau d’éducation prioritaire dans la circonscription.

 

Part variable Rep + :

-        Bilan 2022 : nous souhaitons avoir la liste des Ă©tablissements et Ă©coles avec le niveau de prime versĂ© en 2022. Le SE-Unsa s’est opposĂ© Ă  un système Ă  3 niveaux de prime, c’est injuste et difficilement critĂ©riable.

-        Les critères choisis par le rectorat ne doivent pas exclure de fait des Ă©tablissements

-        Les critères doivent ĂŞtre lisibles et transparents, ne doivent pas exclure de fait les maternelles.

-        Nous souhaitons que l’indemnitĂ© soit rĂ©ellement versĂ©e en fin d’annĂ©e scolaire

 

Déroulé de la réunion

PrĂ©sents pour l’Unsa Education : Benoit Pierret et Aline Geeraerts. FSU et SGEN prĂ©sents (3 organisations Ă©lues en CSA)

Monsieur Bourgery, DRH du rectorat, prĂ©cise le cadre  de  ce groupe de travail : recueillir l’avis des reprĂ©sentants des personnels sur  les critères d’octroi de la prime variable Rep+ et donnera aussi une information sur les nouveaux bĂ©nĂ©ficiaires des primes rep et rep+.

 

Part variable en rep + : rĂ©gime indemnitaire non individuel, mais propre Ă  la structure et bĂ©nĂ©ficie Ă  la plupart des personnels de la structure (enseignants, administratifs personnels d’éducation, personnels d’accompagnement Aed et Aesh).

Volet fixe individuel et part variable sur la structure. Critères sur le dynamisme de la structure, et projets portés. Versé à l’ensemble des personnels selon 3 taux possibles et contingentés

  • -        Niveau 1 Ă  25% du budget > 200€
  • -        Niveau 2 Ă  50% du budget > 360€
  • -        Niveau 3 Ă  25% du budget > 600€

Une circulaire ministérielle du 30 juin 2021 a cadré les modalités.

Des premiers critères ont Ă©tĂ© choisis pour l’an dernier : IPS, projet Ă©cole ouverte, stages de rĂ©ussite et insertion des Ă©lèves. La maternelle Ă©tait rattachĂ©e Ă  l’école Ă©lĂ©mentaire. Ces critères n’étaient pas satisfaisants et sont donc revus : par ex, l’iPS est en soit constitutif du classement en rep+.

Le rectorat présente donc un projet pour échanger avec les organisations syndicales. La mise en paiement de la part variable sera assurée en fin d’année scolaire.

 

Bilan 2022 : 67 structures bĂ©nĂ©ficiaires :  30 maternelles -28 Ă©lĂ©mentaires – 9 collèges – 1939 agents

  • -        330 ont perçu le taux 1
  • -        559 agents le taux 2
  • -        350 agents le taux 3

Nous faisons confirmer que tous les bĂ©nĂ©ficiaires l’an passĂ© ont pu avoir le paiement : collègues en services partagĂ©s, occasionnels sur l’annĂ©e, partis en retraite, contractuels … oui, le travail a Ă©tĂ© fait manuellement.

 

Grille officielle (circulaire 2021) : elle propose un ensemble de critères possibles (14) organisĂ©s sur 3 thĂ©matiques :

  • -        AmĂ©lioration du climat scolaire,
  • -        dĂ©ploiement des dispositifs d’égalitĂ© des chances, alliances Ă©ducatives, soutien Ă  la parentalitĂ©
  • -        mise en oeuvre des temps collectifs de formation et de concertation

et déclinaison par type maternelle, élémentaire, collèges

M. Bourgery  souhaite que le pilotage consomme le moins de temps possible aux observateurs, et donc s’appliquer Ă  regarder ce qui est fait sur des documents existants, puisque les projets sont suivis.

DRH : ApprĂ©ciation par l’IEN, l’IPR en proximitĂ©, puis synthèse dĂ©partementale, puis ventilation de l’enveloppe au niveau acadĂ©mique

 

Points de vigilance de l’UNSA  : attention, le « dynamisme Â» dĂ©pend aussi des structures avoisinantes, culturelles, sportives.. mais ce n’est pas pour autant que les Ă©quipes ne sont pas engagĂ©es. On est en train d’essayer de rĂ©soudre la quadrature du cercle, puisqu’il faut faire rentrer le tout dans une enveloppe contrainte. Important d’avoir des critères objectifs.

Beaucoup de critères doivent ĂŞtre remplis Ă©galement par des Ă©tablissements en territoires « ordinaires Â», comment faire la diffĂ©rence ? Ce peut ĂŞtre compliquĂ© aussi sur le travail partenarial (ex associations) qui se fait ou pas Ă  cause de freins qui ne viennent pas forcĂ©ment de l’éducation nationale.

Est-ce que les Dasen ne devraient pas dĂ©partager les Ă©tablissements sur une analyse littĂ©rale des Ien et des Ipr sur les 3 thĂ©matiques ? Est-ce que la logique doit ĂŞtre sur le rĂ©seau entier ou par Ă©cole-Ă©tablissement ?

Les reprĂ©sentants de l’UNSA Education rappellent leur opposition aux 3 niveaux de prime, ce qui a Ă©tĂ© exprimĂ© au ministère. Nous souhaitons que toutes les collègues Ă©ligibles aient le mĂŞme taux de prime. Ce n’est pas ce qui a Ă©tĂ© retenu nationalement, ce sera donc difficile pour nous de donner des critères prĂ©cis. Nous Ă©nonçons cependant des principes qui nous semblent importants (voir positionnement).

Pour l’Unsa Education, il faut arriver à un constat partagé et prévoir le retour vers l’école-établissement. Il est important qu'il puisse y avoir un échange pour que l'équipe pédagogique sache ce qui a fondé le choix du montant de leur indemnité. Nous craignons l’incompréhension des collègues, comme ça a été le cas en 2022.
Par ailleurs, il nous semble la moindre des choses que chaque personnel reçoive l'information du versement de la part variable.
 
Cette part variable de la prime est « mal-nĂ©e Â», prĂ©sentĂ©e comme octroyĂ©e au mĂ©rite alors que la prime elle-mĂŞme reconnaĂ®t la particularitĂ© et la difficultĂ© de l'exercice du mĂ©tier dans ces zones. Cela peut ĂŞtre vĂ©cu comme un "procès d'intention", le parti pris de considĂ©rer que seuls, 25% des personnels sont rĂ©ellement investis...
 

Le DRH ne souhaite pas surcharger les directeurs et les pilotes dans la production de documents supplémentaires, les documents observables sont existants. Il sera attentif à la dimension réseau et aux éléments repères.

> des critères lisibles, compréhensibles
> Retour vers les Ă©quipes
> Cohérence dans les réseaux
A Ă©tĂ© notĂ©e la proposition d'attribution par rotation sur 3 ans. 

 

M. Bourgery confirme qu’il n’y a pas volonté du ministère d’enlever des moyens à l’éducation prioritaire.

Tout ceci fera l’objet d’un échange auprès des Dasen et du recteur.

 

Information sur les nouveaux bĂ©nĂ©ficiaires :

Psyen Eda et Edo, personnels médico sociaux, personnels AED et AESH

Prime versée au titre de l’année 2023 (1er janvier). Les outils n’existent pas encore, mais la prime est payable et sera régularisée.

Des précisions viennent d’être données par le ministère.

Plusieurs configurations :

-        des agents affectĂ©s en EP en continu (plus simple Ă  gĂ©rer, mĂŞme si quotitĂ© de travail partiel)

-        personnels n’exerçant pas de façon continue en EP (assez simple si remplaçants, AED ). Pour les AESH c’est compliquĂ©, les t2 et Ht2 ne sont pas gĂ©rĂ©s en paie avec les mĂŞmes outils. C’est compliquĂ© pour ceux qui bougent beaucoup de lieux d'exercice dans l’annĂ©e. Il faudra interroger les coordonnateurs. Ce sera fractionnĂ© dans l’annĂ©e. Janvier-fĂ©vrier et mars 2023 seront payĂ©s sur avril. La difficultĂ© est aussi de considĂ©rer les temps en EP quand ils varient chaque jour, chaque semaine.  Le plus simple serait de donner un fractionnement rĂ©gulier plus une rĂ©gularisation. Des projections sont Ă  l’étude, des arbitrages sont nĂ©cessaires vu la complexitĂ© des situations. MalgrĂ© tout la majoritĂ© des AESH sont stabilisĂ©s dans le Pial

-        L’Unsa Education insiste sur l’attention Ă  porter aux Erun, qui ne sont jamais dans les « bonnes cases Â» et qui vivent mal ce manque de reconnaissance. Ils accompagnent tout autant que les CPC , les collègues en Ă©ducation prioritaire. Et les Psy-En Eda ? Seront-ils pris en compte sur la base des Ă©lèves d’EP suivis ou selon leur Ă©cole de rattachement ? C’est en rĂ©flexion sur la base de calcul.

 

-        Objectif de commencer les paiements pour tous en avril.

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