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CTSD du 15 octobre 2020
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CTSD du 15 octobre 2020

Rappel : le CTSD a pour compétences de travailler l'organisation structurelle de l'institution, les postes, les établissements, les implantations d'emplois spécialisés, les orientations de politique éducative, la formation, les conditions de travail (le CHSCT D dépend des comités techniques CTSD)

Sont prĂ©sents autour de la table  : les organisations syndicales Ă©lues  et l'administration (IA-Dasen, IEN Adjoint, secrĂ©taire gĂ©nĂ©rale, administratifs).

L'Unsa Education a envoyé des questions diverses sur l'inclusion, les AESH, la direction d'école, les effectifs, le bilan des "dispositifs apprenants", les services civiques.

Dans la déclaration, nous avons évoqué l'épuisement des personnels, la crise sanitaire et les masques Dim "non protecteurs", les attentes des personnels,le dialogue social avec les élus du personnel.


Déclaration de l’UNSA-Education au CTSD de la Marne

du 15 octobre 2020

Les 3 organisations syndicales font une déclaration liminaire.

L’inspecteur d’académie-Dasen ne commente pas les aspects nationaux contenus dans les déclarations liminaires des représentants des personnels.

Sur la question du sentiment, la fatigue du personnel, il indique avoir les mêmes remontées des IEN. Le contexte est difficile, il salue le travail des directeurs d’école. Il indique être vigilant pour ne pas multiplier les demandes auprès des directeurs d’école. Il a obtenu que la CPAM soit expéditrice des courriers aux familles sur les situations des cas contact.

Le nombre d’élèves et d’enseignants confirmĂ©s Covid est extrĂŞmement limitĂ© dans notre dĂ©partement. Sur les 15 derniers jours, 3 classes fermĂ©es dans le 2nd degrĂ© (en post-bac CPGE-BTS) .  Pour lui, l'Ă©cole n’est pas un cluster. Il n’y a pas de classe fermĂ©e dans le 1er degrĂ©. L’IA-Dasen ne se prononce pas sur les aspects mĂ©dicaux. Il salue les Ă©quipes. Il ne nie pas les difficultĂ©s, avec la variation des protocoles.

Sur le remplacement, il n’y a actuellement pas de crise. Dans le 1er degré, les enseignants sont remplacés. On essaie de ne pas faire de brassage des élèves d’une classe à l’autre. Pour le moment, les BDFC ne sont pas touchées, les formations peuvent avoir lieu. Ceci peut être remis en question si la situation évoluait défavorablement. Tous les élèves du premier degré ont un enseignant devant eux.

Directeurs d’école : les modalitĂ©s de dĂ©charges des directeurs l’an prochain ne sont pas dĂ©finie pour le moment, il n'y a pas de directives ministĂ©rielles.

Le Directeur Vie Scolaire est recrutĂ© : Monsieur Barbier (Epernay) a pris ses fonctions.  Mettre en application d’une dĂ©marche. Le travail du comitĂ© directeur continue.

Ne pas multiplier les tâches, essaie d’être dans une logique de rapport humain avec les directeurs (réunions régulières de l’ IEn avec les Dir de la circo). Tous les IEN sont parfaitement conscients de la situation.

Masque Dim : le ministère a demandĂ©  ce qu’on s’assure qu’il n’y a pas de danger. Il va y avoir une rĂ©ponse très rapidement. Ce seront forcĂ©ment des rĂ©ponses d'experts scientifiques.

Sur les difficultés occasionnées par la fermeture des vestiaires (EPS), l'IA-Dasen indique que c'est une décision du Préfet de la Marne qui a évalué les risques.

L'Unsa Education indique également constater que les réactions de certains collègues, sont épidermiques. Il y a beaucoup de défiance. La confiance a du mal à être restaurée.

Bilan de rentrĂ©e :

La carte scolaire est toujours établie selon des effectifs prévisionnels. L'enquête flash de rentrée donne la réalité des chiffres avec l'enquête consolidée qui arrive plus tard.

Constat 1er degrĂ© : 47363 eleves -1253 Ă©lèves (considĂ©rable)  en une annĂ©e autant de baisse que les 3 dernières annĂ©es. Le privĂ© n’a pas absorbĂ© la baisse du public. 48402 en prĂ©vision. La tendance est lourde Ă  la baisse.

RĂ©partition du nombre d’écoles.  2 fusions donc – 2 Ă©coles publiques

  • Classes et effectifs : 2251 classes en ecoles publiques  +25 cl
  • PrivĂ© sous contrat  268 classes dont une ulis Ă  Reims. 6475 Ă©lèves en privĂ©, qui perd 126 Ă©lèves. Pas de transfert public vers privĂ©.
  • 5,56% sous contrat et 1,3% Hors Contrat (395 Ă©lèves et 24 classes)
  • E/C (Ă©lèves par classe) : diminue de 0.19% sur l’école publique 21,87 en mat et 20,92 en Ă©lem
  • Classes publiques : 136 Ă©coles ont 1 Ă  3 classes / 216 entre  4 et 8 classes / 8 Ă©coles entre 16 et 21 classes / 27 Ă©coles avec 1 seule classe
  • 51 Ă©coles en prioritaire 25 REP + et 26 REP – les effectifs baissent
  • Moins 1253 Ă©lèves : diminution partout  (-348 sur Reims) . CU du Grand Reims > en augmentation substantielle d'Ă©lèves
  • E/C en REP 17.3 et 16.9 en REP+
  • GS Ă  24 : 6 classes
  • NB enfants de 3 ans :  449 Ă©lèves (534 en 2019)
  • 173 classes dĂ©doublĂ©es de CP et CE1. 15 classes dĂ©doublĂ©es hors secteur prioritaire

Indicateurs de gestion restent Ă  25 Ă©lèves par classe en  Ed Prio et 27 en classique.  L'IA-Dasen nous donnera les indicateurs IPS par Ă©cole.

L'Unsa Education a demandé les situations en instruction à la maison. Réponse : Il y a les situations réglementées et celles au choix des familles.

  • En Ă©lĂ©mentaires :  195 situations / 98 mat + 97 mat
  • 110 niveau collège.

Globalement identique Ă  l’an passĂ© sauf une forte augmentation chez les petites sections (20 en 2019 et 47 en 2020)  > effet covid ?   

Second degrĂ© :

  • 21712 Ă©lèves en collèges publics
  • 6243 en collèges privĂ©s
  • 100 EREA
  • 15718 en lycĂ©es publics LEGT
  • 2220 en LycĂ©e Pro
  • 4490 en LGT PrivĂ©s
  • 285 en  LP privĂ©s
  • ULIS 370 Ă©lèves
  • 712 Ă©lèves en SEGPA

+71 élèves par rapport à 2019 (prévisions -77)

Tendances ! 5eme et 3 eme on gagne des Ă©lèves, on en perd en 6ème et 3ème

  • 4127 Ă©lèves en EP  … + 130  (2335 en REP   1792 REP+) 
  • E/C 22.93 en EP 23,1 en 2019
  • Hors educ 26,08 -26,24 en 2019
  • SEGPA – 10 Ă©lèves  soit 3.3% des Ă©lèves de collège
  •  14 colleges entre 200 et 400
  • 32 entre 400 et 700
  • 1 collège Ă  moins de 200
  • PrivĂ© sous contrat : 6154 Ă©lèves en cl ordinaire 57 ulis /  30 en segpa    / 6243 Ă©lèves / E/D : 28,62  (25,39 public)
  • 827 div dans le public et (+9 div) : +7 en 6eme +2 en 5eme -10 en 4ème +10 en 3ème
  • 56 div en segpa / + 3 ULIS  (35 Ulis dans le dĂ©partement)
  • +7 div en educ 180 div au total
  • 217 div en college privĂ© – 5 dispositif ULIS et 4 SEGPA   - 2 div

 

LycĂ©es : 10196 Ă©lèves en gĂ©neral et technologique, 3025 en post bac, Voie pro 2747 = 15968 Ă©lèves (+224)

Lyc privé : 3052 en LEGT, 448 en post bac, 990 en pro = Total 4490 (+50 )

QUESTIONS DIVERSES UNSA :

AESH et PIAL :

Accueil des publics porteurs de handicap : au total 1820 élèves notifiés , 870 à titre ind 950 à titre mutualisé. 1058 élèves en Ulis

PIAL : un numĂ©ro vert est accessible aux familles 0805 805 110 avec redirection sur la cellule dĂ©partementale – rappel dans les 24 h si pas possibilitĂ© de rĂ©pondre immĂ©diatement.

ComitĂ© dĂ©partemental de suivi de l’inclusion : 1ère rĂ©union le 17 sept 2020  (MDPH + ARS + EDUC NAT + USAGERS et ASSOC – pas de reprĂ©sentants des personnels dans ce comitĂ©.)

Equipe mobile d’appui en ASH est mise en place, mobilisable par les équipes et les directeurs d’école. (suivi par Mme Couvert). Nous demandons que les directeurs et chefs d'établissement en soient informés.

Le 30 sept a eu lieu une réunion où tous les pilotes et coordonnateurs de Pials pour expliciter avec eux ce qu’on attend du PIAL et revenir avec eux, sur ce qui est concret.

Un tableau est fait par Mme Laval, pour savoir qui fait quoi, qui est le bon interlocuteur. Outil pour mieux gérer les problématiques des AESH

Rappel de l'IA-Dasen : les familles doivent être reçues individuellement par école et établissement, pour reposer le cadre de la scolarisation, du PPS, le gevasco, instaurer un dialogue.

Nombre d’élèves notifiĂ©s sans AESH ? L'IA-Dasen  ne peut nous donner les chiffres qui doivent ĂŞtre recollĂ©s après remontĂ©es des Pials.

Sur les AESH mutualisĂ©s, il y des ajournements journaliers.  Cela se traite au sein de chacun des Pials. L’IA n’a pas les donnĂ©es.

1820 élèves notifiés

  • 870 Ă©lèves en accompagnements individuels
  • 950  en accompagnements mutualisĂ©s
  • 99 AESH en  collectifs (pour 1058 Ă©lèves en Ulis)

Les recrutements se font au fil de l’eau. Cela correspond à 552 Equivalents Temps Plein

  • 33 Aesh ont une quotitĂ© de travail Ă  100%
  • 73 ETP Aesh  ont une quotitĂ© de travail Ă  75%
  • 53 ETPAesh ont une quotitĂ© de travail Ă  60%
  • 393 ETP Aesh ont une quotitĂ© de travail Ă  50% 
  • 96 contrats en CDI

L'Unsa Education remercie l'IA-Dasen pour la communication de ces donnĂ©es , elles mĂŞmes demandĂ©es en CTA mais non obtenues in extenso. 

  • SERVICES CIVIQUES : juin 42 emplois + 50 en septembre  pour les Ă©coles.  Entretiens menĂ©s  avec une proportion de caractères infructueux. Nous demandons quels sont les critères de chox des Ă©coles :  Ă©quilibres sur les circo , besons plus prononcĂ©s , vu avec les IEN. Certains directeurs ne souhaitent pas en bĂ©nĂ©ficier. Nous soulignons qu' accompagner les personnes en service civique, cela prend du temps
  • BILAN des DISPOSITIFS APPRENANTS : 2 mois d’étĂ© . Ecoles : 21 Ă©coles / 732 Ă©lèves /90 enseignants - Collèges : 20 colleges / 1074 Ă©lèves /114 ens - LycĂ©e : 2 156 Ă©lèves et 25 enseignants
  • Pas de recrutement en LISTE COMPLEMENTAIRE
  • Pas de recrutement de CONTRACTUELS 1er degrĂ©

L'Unsa Education alerte l'inspecteur d'acadĂ©mie sur le nombre de collègues souhaitant dĂ©missionner  (stagiaires), se reconvertir et nous questionnent sur les ruptures conventionnelles.

De longs Ă©changes ont lieu sur le dialogue social.

 
 
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