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Compte-rendu du CTSD du 30 mars 2021 : carte scolaire 1er degrĂ©
Article publié le mardi 30 mars 2021.
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PrĂ©sents : monsieur le Directeur AcadĂ©mique, monsieur le SecrĂ©taire GĂ©nĂ©ral, madame la responsable de la DOS 1er degrĂ©,  monsieur le Directeur AcadĂ©mique adjoint


2 reprĂ©sentants de l’UNSA Education, 1 du SGEN, 4 du SNUIPP-FSU, 2 de FO

Orientations nationales :
Suivre la démographie qui est à peu prÚs constante chez nous désormais, contrairement aux derniÚres années.
Le ministÚre ne demande pas de dédoubler les GS en REP et REP+ mais de baisser les seuils en 2 ans.
GS Ă  24 autant que possible.
Protéger les zones rurales, les petites communes, les écoles avec ULIS

Elections rĂ©gionales en juin – pas de CDEN Ă  ce moment lĂ  – sans doute seulement un groupe de travail carte scolaire en juin

2 motions intersyndicales sont présentées :
Les organisations syndicales FSU, UNSA Education, SGEN CFDT demandent que dans les Ă©coles oĂč les seuils d'ouvertures de classe sont atteints ou dĂ©passĂ©s, mais dans lesquelles les ouvertures ne sont pas rĂ©alisables fautes de locaux disponibles, les postes d’enseignant.es correspondants soient crĂ©Ă©s.

Les organisations syndicales FSU, UNSA Education, SGEN CFDT demandent que l’article L351-1 du Code de l’Éducation modifiĂ© par l’article 25 de la loi pour l’École de la Confiance soit appliquĂ© dans notre dĂ©partement.
La baisse des seuils d’ouverture et de fermeture pour les Ă©coles accueillant un dispositif ULIS ne permet pas la prise en compte dans les effectifs de l’ensemble des Ă©lĂšves qui y sont scolarisĂ©s.



Suite aux arguments présentés lors du Groupe de Travail préparatoire à la carte scolaire, 14 fermetures de classe sont levées par rapport aux documents de travail et 8 ouvertures de classe supplémentaires sont actées.
 

Notre déclaration et le tableau des mesures sont en piÚce jointe en bas de cet article.

Ci-dessous un compte-rendu des discussions du CTSD mais aussi du groupe de travail préparatoire du 25 mars

RĂ©vision du dispositif « Ă©coles Ă  aider » prĂ©vu ? dispositif dĂ©partemental spĂ©cifique, pour favoriser des Ă©coles en plus des REP et REP+, mise en place des CLA donc pas cette annĂ©e. Les  CLA gardent leur ancienne classification.

Classes breton : pour les OS pas prioritaire, influence sur le nombre de classes et la dĂ©charge de l’école ?
DASEN : consolide les sites existants, assume l’ouverture d’une classe pour 5 Ă©lĂšves et ne ferme pas sur un site en baisse pour ne pas ouvrir d’autres sites. En plus peu d’enseignants sont habilitĂ©s. Pour l’ouverture d’un site c’est le conseil d’école qui statue.  Les classes de Breton comptent dans les dĂ©charges.
CRPE Breton, 7 inscrits, 1 a passĂ© les Ă©preuves mais n’est pas admissible

Si des demandes d’Ineat de collĂšgues habilitĂ©s en breton arrivaient, le DASEN accepterait si les collĂšgues ont leur exeat.
Prise en compte des ULIS : baisse des seuils en fonction du nombre de classes mais cela ne prend pas en compte tous les Ă©lĂšves du dispositif.
DASEN : positif et Ă  l’écoute, prend en compte ces classes avant fermeture.

ComitĂ© de Suivi de l’Education Inclusive se rĂ©unit et peut inviter un expert Ă  certaines occasions, cela pourrait ĂȘtre des enseignants spĂ©cialisĂ©s. Les IEN ASH sont membres d’office.

DASEN : a pris un seuil de 15 pour les GS dĂ©doublĂ©es, a Ă©coutĂ© les OS au fur et Ă  mesure de l’étude des documents

REP et REP+ : mesures des classes Ă  douze sont trĂšs fluctuantes d’une annĂ©e Ă  l’autre forcĂ©ment  cela impacte la Brigade REP+  par la crĂ©ation d’un ETP.

L’UNSA Education suivie par les autres OS a demandĂ© la mise en place d’un enseignant en plus dans les 15 Ă©coles oĂč les seuils d’ouverture sont atteints mais oĂč les locaux ne la permettent pas.  
Mise en place des nouvelles décharges de direction ? DASEN : 8 ETP au niveau départemental
Remplacements : DASEN : pas de baisse mĂȘme si reproches ministĂ©riels
Certaines Ă©coles qui ont ouvert l’annĂ©e derniĂšre Ă  grand renfort d’organisation ferment cette annĂ©e.


DASEN dit qu’il y a beaucoup d’écoles oĂč le seuil de fermeture est atteint et oĂč il ne ferme pas, quelques-unes oĂč deux fermetures seraient possibles et une seule est actĂ©e.

REP-REP+ les classes dĂ©doublĂ©es doivent ĂȘtre flĂ©chĂ©es mais souvent cela ne change pas le nombre de classes total.

Mesures complémentaires :
+ 1 poste en SAPAD, + 3 postes d’enseignants itinĂ©rants, + 3 ULIS, + 1 brigade REP +

Le DASEN précise que les postes allophones et enfants du voyage sont comptés comme remplaçants par la DGESCO.
L’UNSA Education dĂ©plore la disparition du poste de CPD Arts Plastiques, et s’inquiĂšte du recrutement d’un poste de CPD mathĂ©matiques, qui n’est pas une spĂ©cialitĂ© du CAFIPEMPF. Le DASEN rĂ©pond qu’il n’a pas les moyens de crĂ©er de nouvelles NBI.

Balance des Postes
Ouvertures 96
Fermetures 82
8 postes mesures diverses
8 ETP DĂ©charges Directeurs
Restent 9 ETP


9 votes : 6 contre (FSU et FO) 3 abstentions (SGEN et UNSA Education)
L’UNSA s’est abstenue car elle a obtenu des annulations de fermeture et a Ă©tĂ© entendue pour la prise en compte des ULIS. En revanche nous n’avons pas votĂ© pour car le DASEN n’a pas voulu tenir compte de notre motion (cf dĂ©but). En effet, un vote contre unanime obligerait le DASEN de reconduire un nouveau CTSD sans vote de la part des OS donc le DASEN pourrait annuler toutes les avancĂ©es obtenues.



Questions diverses
AESH : 1700 public et privé pour 3900 élÚves
CAPD Avancement accéléré le 3 juin
Hors Classe aprĂšs recours du 11 mai / Classe Exceptionnelle en attente
Stagiaires en 2021 + alternants : 60 chez nous sur berceaux Ă  33 %
Entrants dans le dĂ©partement : doivent pouvoir bĂ©nĂ©ficier des mĂȘmes conditions de temps partiel sur autorisation
Ruptures conventionnelles : pour 2021 7 demandes en cours, pas encore de réponse, avis du DASEn mais décision du recteur / attente de note de cadrage du ministÚre

Taux d’efficacitĂ© de  remplacement : de septembre Ă  mars 81,03
Epidémie : état du 25 mars sur 7 jours : 2633 élÚves en éviction sur 188 établissements
Hausse avec les variants.
Tests salivaires : les services se fĂ©licitent de leur bon dĂ©roulement.  Les OS constatent un  impact important  sur l’organisation des Ă©coles et la surcharge de travail pour les directeurs et directrices.

 


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