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Retrospective 2020
Article publié le vendredi 18 décembre 2020.
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En fin d'annĂ©e civile, nous prenons souvent quelques minutes pour regarder en arrière et faire le point sur l'annĂ©e passĂ©e. Au SE-Unsa, nous vous proposons de faire la rĂ©trospective de l'annĂ©e Ă©coulĂ©e dans l'Education Nationale. 

 

Tout commence le 1er janvier 2020 avec le changement de fonctionnement des CAP. VidĂ©es de leur consistance par la loi de transformation de la fonction publique, les CAP deviennent des instances fantĂ´mes et les organisations syndicales sont fièrement Ă©cartĂ©es des processus de mutations par le gouvernement. MalgrĂ© les mises en garde du SE-Unsa, tant locales que nationales, c’est une administration tout entière qui a dĂ©cidĂ© de foncer droit dans le mur. Quelqu’un peut-il honnĂŞtement affirmer que les mutations 2020 se sont bien passĂ©es ? L’Education Nationale est un des plus gros employeurs de France, elle est aussi l’un des rares Ă  ĂŞtre incapable de se doter d’un service de ressources humaines digne de ce nom. C’est inacceptable ! 

 

2020 dĂ©butait donc sous de mauvaises augures, mais personne ne pouvait pressentir les Ă©preuves que nous aurions Ă  traverser collectivement. Mars 2020 marquait le basculement de notre quotidien : pour la première fois de notre histoire contemporaine, les Ă©coles, collèges et lycĂ©es venaient d’être fermĂ©s pour une durĂ©e indĂ©terminĂ©e et ce, quasiment du jour au lendemain. Concrètement, sur le terrain, nous avions une nuit et un jour pour renvoyer les Ă©lèves chez eux avec tout le nĂ©cessaire pour continuer l’école Ă  la maison. S’enclenchait alors, dès la deuxième quinzaine de mars un engagement et une innovation sans faille sur le terrain. Les Ă©quipes se sont serrĂ© les coudes, chacun apportant sa pierre Ă  l’édifice, nos collègues ont redoublĂ© d’imagination pour continuer Ă  maintenir leurs Ă©lèves dans l’activitĂ© scolaire malgrĂ© les multiples difficultĂ©s rencontrĂ©es, car oui elles ont Ă©tĂ© nombreuses ! Dompter l’outil informatique, chez soi, avec une connexion pas toujours efficace, faire en sorte que les Ă©lèves et leur famille rĂ©ussissent aussi Ă  le faire de leur cĂ´tĂ©, organiser l’accueil des enfants de soignants puis des personnels indispensables Ă  la gestion de la crise et enfin, penser un retour dans les Ă©coles, adaptĂ© Ă  la pĂ©riode que nous venions de traverser. 

L’annĂ©e scolaire 2019/2020 se terminait avec quasiment tous nos Ă©lèves en classe, mais aussi avec un protocole sanitaire qui posait dĂ©jĂ  beaucoup de questions et de problèmes concrets sur le terrain. PĂ©dagogiquement, nous savions tous que la pĂ©riode de confinement avait Ă©tĂ© et serait un handicap pour nombre d’enfants issus des milieux les plus fragiles. S’ouvraient donc avec l’étĂ© 2020, les vacances apprenantes. MalgrĂ© sa volontĂ©, notre ministre ne transformait pas l’essai. Trop peu de collègues, trop peu d’enfants se sont inscrits Ă  ce dispositif pour juger qu’il s’agisse d’une rĂ©ussite, sans parler de la gestion administrative ! A titre informatif, les personnels ayant permis aux « vacances apprenantes Â» d’exister n’ont toujours pas Ă©tĂ© payĂ©s. 

 

En Covidie, la nouvelle annĂ©e scolaire est arrivĂ©e Ă  toute vitesse et la mise en route semblait se faire sans trop d’encombre. Pourtant, très vite, les difficultĂ©s font jour. La courbe des contaminations ne cesse d’augmenter et les absences sont de plus en plus nombreuses. La brigade de remplaçants n’est pas suffisante pour assurer la continuitĂ© du service et cela semble surprendre tout le monde, de l’administration locale au ministère. Il faudra attendre le pic de novembre pour que les vannes soient enfin ouvertes et permettent le recrutement de personnels remplaçants contractuels. Pourtant, l’Unsa Education alertait depuis dĂ©jĂ  plusieurs mois et demandait l’ouverture de la liste complĂ©mentaire. Proposer un emploi d’avenir plutĂ´t qu’un job prĂ©caire, c’était sans aucun doute la solution pour recruter sereinement des personnels. Ce ne sera pas le choix fait et aujourd’hui, les recrutements sont au point mort. Au SE-Unsa, nous sommes impressionnĂ©s par la capacitĂ© du ministre Ă  proposer des solutions qui ne règlent pas les problèmes ! 

 

La fin de la première pĂ©riode aura Ă©tĂ© dĂ©chirante et restera sans aucun doute dans les livres d’histoire. Notre collègue, Samuel Paty, Ă©tait sauvagement assassinĂ© par des terroristes pour avoir fait son travail, pour avoir enseignĂ© la libertĂ© d’expression. Toute la communautĂ© Ă©ducative est sous le choc. La RĂ©publique l’est aussi… pour quelques jours… le temps d’un hommage. Puis, le quotidien a repris rapidement le dessus et le mĂ©pris ne fera que trop rapidement son retour ! Ce mardi 15 dĂ©cembre, la notion d’auto-confinement fait son apparition. L’Unsa Education dĂ©nonce ici le manque de respect des personnels qui dĂ©couvrent, via les mĂ©dias (une fois n’est pas coutume !), une mesure qui ne fait aucun cas de leur investissement pour maintenir l’éducation. L’Ecole n’est pas la garderie de la RĂ©publique ! 

Puis, la colère passĂ©e, ce sont les questions qui reviennent : ces enfants, qui n’étaient pas contaminants il y a quelques mois, qui sont depuis masquĂ©s parce que c’est toujours mieux de prendre plus de mesures de sĂ©curitĂ©, ne seraient-ils finalement pas un peu contagieux ? Sinon, Ă  quoi bon les tenir Ă©loignĂ©s des salles de classe ? Au SE-Unsa, nous n’arrivons plus Ă  suivre et surtout, nous ne vous faisons plus confiance ! Nous savons qu’il en est de mĂŞme pour nombre des personnels de l’Education Nationale. 

 

Ainsi, Ă  l’ère de « l’Ecole de la confiance Â», les services de ressources humaines sont quasi inexistants et trop souvent incompĂ©tents par manque de moyen humain. L’Education Nationale reste debout seulement grâce Ă  ses personnels de terrain, notre voie d’information professionnelle favorite est BFM TV et le mĂ©pris et l’irrespect sont notre lot quotidien. 

Au SE-Unsa, nous n’avons qu’un souhait pour l’année 2021. Que les personnels soient le centre des préoccupations de nos supérieurs hiérarchiques, que les décisions ne soient motivées que par la reconnaissance de nos collègues qui œuvrent quotidiennement sans faille, et qu’enfin, la confiance soit un mot qui puisse définir les relations que nous entretenons les uns avec les autres pour avancer ensemble vers une école plus sereine, mieux reconnue et promotrice de la réussite scolaire de TOUS nos élèves !

 

Mathilde Point 

Secrétaire Départementale SE42

 
 
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