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Pouvoir d’achat : Reste Ă  vivre ou restes pour vivre ?
Article publié le lundi 11 octobre 2021.
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Beaucoup de nos concitoyens se sont rĂ©signĂ©s Ă  vivre en apprĂ©hendant la fin du mois dĂšs le 15. Cela ne concerne plus uniquement les plus prĂ©caires. La peur du lendemain gagne dĂ©sormais des pans de la population que l’on croyait jusqu’alors Ă©pargnĂ©s. Il faut agir !

 

Le « reste Ă  vivre Â» ou les restes pour vivre ?

 

En cette rentrĂ©e, Ă  l’approche d’échĂ©ances Ă©lectorales, une mobilisation nationale doit s’enclencher autour de la question du « reste Ă  vivre Â», Ă  savoir ce qui reste sur le compte en banque de nos concitoyens aprĂšs les dĂ©penses incompressibles. Le « reste Ă  vivre Â» ne peut ĂȘtre « les restes pour vivre Â».

 

État, collectivitĂ©s, entreprises et partenaires sociaux : utilisons cette pĂ©riode de reprise de l’activitĂ© pour mettre au cƓur du dĂ©bat public la question des conditions d’une vie digne et foisonnons d’idĂ©es pour amĂ©liorer le reste Ă  vivre de nos concitoyens.

 

Pour contenir le coĂ»t de la vie et assurer les conditions d’une meilleure rĂ©munĂ©ration du travail, il faut notamment :
● Faire prendre conscience aux patrons de la nĂ©cessitĂ© d’augmenter les salaires. Les pĂ©nuries de main d’Ɠuvre que traverse actuellement notre Ă©conomie ont lieu en majoritĂ© dans des secteurs pratiquant de faibles rĂ©munĂ©rations. Au lieu de le dĂ©plorer ou de nous en Ă©tonner, proposons une solution simple : l’augmentation des salaires.
● Demander Ă  l’État de respecter un principe d’exemplaritĂ© en matiĂšre de rĂ©munĂ©ration. Le travail prĂ©caire est loin d’ĂȘtre l’apanage du secteur privĂ©. Faiblesse des rĂ©munĂ©rations, augmentation du nombre de contractuels et de contrats courts : l’emploi public est Ă©galement touchĂ© par une prĂ©caritĂ© dommageable pour la santĂ© des travailleurs comme pour la qualitĂ© du service public.
● Soutenir plus largement les salariĂ©s dĂ©sireux d’entamer une nouvelle formation. Permettre aux salariĂ©s d’acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences et de s’adapter aux Ă©volutions du marchĂ© du travail est un des moyens les plus efficaces de renforcer leur pouvoir de nĂ©gociation Ă  l’embauche. Encore trop souvent, se lancer dans une nouvelle formation est perçu sous l’angle du coĂ»t et du risque : ĂŽtons cette barriĂšre financiĂšre et mentale en finançant les individus tout au long de la formation.

 

Cela passe aussi par :
● Mettre en place une prime destinĂ©e Ă  couvrir tout ou partie des dĂ©penses prĂ©-engagĂ©es (loyer, Ă©lectricitĂ©, abonnements divers) des mĂ©nages les plus en difficultĂ©.
● Supprimer la TVA sur les produits de premiĂšre nĂ©cessitĂ©
● Inciter les entreprises Ă  rĂ©internaliser les emplois prĂ©caires externalisĂ©s ou sous-traitĂ©s
● ReconsidĂ©rer le rĂŽle du salaire pour en faire un levier incitatif

 

 

 
 
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