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Gestion des personnels 1er degrĂ© : rĂ©sultat de l’alerte sociale
Article publié le mercredi 20 septembre 2017.
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Comme il l’avait annoncé dans son bulletin de rentrée et suite aux multiples dysfonctionnements en termes de gestion des personnels enseignants 1er degré depuis le mois de mai 2017, le SE-Unsa 34 et le syndicat A&I UNSA (Syndicat des personnels administratifs et intendants) ont déposé une alerte sociale de rentrée afin d’évoquer l’organisation des services départementaux de la DSDEN 34 ainsi que les questions relatives à la gestion des ressources humaines à la fois des personnels administratifs et enseignants.

Une délégation UNSA a donc été reçue le jeudi 7 septembre à la DSDEN en présence de l’inspecteur d’académie DASEN et de la secrétaire générale.

Lors de cette entrevue, l’UNSA a rappelé sa volonté de trouver des solutions dans l’intérêt des personnels enseignants mais également des personnels administratifs. Car si de nombreux dysfonctionnements sont effectivement actés et reconnus par l’inspecteur d’académie, il serait trop facile de pointer la responsabilité des gestionnaires de la DSDEN.

L’UNSA a donc proposĂ© :

- Que des fiches « procĂ©dures Â» soient Ă©laborĂ©es pour les services qui en ont le plus besoin (Service du Personnel Enseignant (SPE) et Cellule ASH) afin d’amĂ©liorer le service rendu aux usagers. Ces fiches permettraient l’intervention ponctuelle d’autres gestionnaires, faciliteraient les relèves lors de mutations ou maladies et sĂ©curiseraient les agents.

- Que soit mise en place une démarche plus participative afin de voir ce qui fonctionne (Solutions proposées par les services eux-mêmes, mise en place d’ateliers sous forme pédagogie active…)

- Que soit mis en place un pilotage moins vertical (descendant) et moins centralisé avec proposition de réunions hebdomadaires des chefs de service dans l’optique de les responsabiliser. Preuve de confiance et meilleure répartition des tâches.

- Que soit repensée ou rappelée la communication entre le SPE et les IEN sur le terrain afin d’éviter les doublons d’affectation par exemple. Que les prérogatives de chacun soient respectées.

- Que les représentants du personnel puissent avoir accès aux chefs de service plutôt que systématiquement passer par l’intermédiaire de la secrétaire générale. Toutes les questions du SE-Unsa ne demandent pas une réponse politique. L’accès direct aux chefs de service serait gage d’une relation de confiance et mettrait de l’huile dans des rouages départementaux bien grippés depuis maintenant 2 ans…

Le relevé de conclusion est disponible ci-dessous.

L’avis du SE-Unsa 34 : L’administration dĂ©partementale, si elle a bien conscience des dysfonctionnements et des importantes marges de progrès, s’est toutefois montrĂ©e Ă  l’écoute et ouverte sur certains de ces sujets. De nombreuses modifications ont Ă©tĂ© impulsĂ©es depuis l’arrivĂ©e du DASEN en septembre 2016 mais ne se font pas forcĂ©ment ressentir par l’ensemble des services et des usagers. Le SE-Unsa regrette toutefois l’obstination de l’inspecteur d’acadĂ©mie Ă  verrouiller l’accès aux chefs de service. Le SE-Unsa et le syndicat A&I UNSA resteront vigilants et soucieux de l’amĂ©lioration des conditions de travail des gestionnaires de la DSDEN dans leur intĂ©rĂŞt et celui des enseignants dont elles ont la gestion.

 

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