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Groupe de Travail ASH : compte-rendu du SE-Unsa
Article publié le mercredi 18 janvier 2017.
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Le mercredi 11 janvier se tenait le groupe de travail ASH. Le SE-Unsa qui en est à l'origine avait préparé de nombreuses questions qu'il a fait parvenir à l'administration en amont de cette réunion.

Malgré ce, peu de réponses ont été apportées...

En préambule l’administration informe les commissaires paritaires que les logiques d’inclusion sont de plus en plus fortes dans notre département. Le département de l’Hérault reste sur une logique d’entonnoir. Il y a actuellement 2 ULIS école pour 1 ULIS collège. C’est le souci principal et cela prendra plusieurs années pour rétablir l’équilibre.

 

 Questions diverses du SE-Unsa 34

 

  1. Des problèmes d’inclusion nous ont été remontés par nos collègues des ULIS écoles et collèges. Du point de vue des enseignants qui accueillent les élèvent (manque de formation, de préparation, difficulté de travailler en équipe). Problème d’effectifs élevés dans les ULIS collège. Problèmes d’effectifs élevés dans les classes d’accueil également. Où en est la demande du SE-Unsa de tenir compte des ULIS lors de la carte scolaire ?

La culture du handicap existe dans le premier degrĂ© depuis longtemps. Cette culture s’étire maintenant sur le second degrĂ©, d’oĂą les difficultĂ©s de mise en place. Concernant les effectifs, des efforts sont faits sur le second degrĂ©. Le dĂ©partement de l’HĂ©rault devrait avoir une dotation de 8 Equivalent Temps Plein (ETP) flĂ©chĂ©s pour des ULIS 2nd degrĂ© ;

Par ailleurs, en 2014 une Ă©tude a Ă©tĂ© menĂ©e sur l’HĂ©rault et avait rĂ©vĂ©lĂ© que 150 Ă©lèves sont en dĂ©faut de mĂ©dico-social, 110 pour les IME (ce qui impacte les ULIS) et 40 pour les ITEP.

Le DASEN a demandé la réactualisation de cette enquête.

  1. Comment améliorer les disparités entre les différentes structures (SEGPA et ULIS) dans les collèges du département ? Essentiellement sur les relations entre principal et directeur de SEGPA ou coordonnateur ULIS.

L’administration dit avoir conscience du problème, mais éprouve des difficultés pour intervenir. Le plus souvent tentatives de médiations mais sans réel pouvoir d’action sur les principaux. Pour les IEN ASH l’absence de dialogue est souvent la cause des crispations.

L’avis du SE-Unsa : cette rĂ©ponse bien qu’honnĂŞte reste insuffisante. Les problèmes ne sont pas rĂ©glĂ©s et les collègues qui en pâtissent restent sans solution exerçant leurs missions parfois dans la douleur. Ceci est inacceptable et le SE-Unsa demandera que des solutions soient trouvĂ©es dans les plus brefs dĂ©lais.

  1. Le SE-Unsa avait cosigné un courrier intersyndical avec SUD et le SNUipp concernant la sectorisation scolaire pour les ULIS. A ce jour aucun retour de ce courrier. Pour le SE-Unsa une redéfinition/redécoupage/harmonisation de la sectorisation semble nécessaire.

La réponse a été donnée en CAPD et il s’agissait d’un problème de communication. Il est demandé qu’une communication aux familles soit plus claire

La dĂ©marche d’orientation :

- Affectation selon les critères d’orientation,

- Amélioration de l’affectation en fonction des transports.

4. Les enseignants de l’ASH font remonter un désir fort de formation continue. Le SE-Unsa souhaiterait que l’offre de formation soit plus développée pour l’ASH.

Il y a eu des stages pluridisciplinaires (pour les professeurs de collège qui ont souhaité participer) ainsi que des sessions ULIS. De plus les équipes de circonscriptions accompagnent tous les enseignants qui le souhaitent et en font la demande. Les IEN ASH sont conscients qu’il serait bien de faire des formations inter circonscriptions pour mutualiser les inscriptions mais d’après eux, l’outil Gaia ne le permettrait pas. Enfin, le nombre de jour de formation a été multiplié par 2 sur l’année scolaire 2015-2016.

Le SE-Unsa fait remarquer qu’il serait intĂ©ressant de proposer des animations pĂ©dagogiques « flĂ©chĂ©es Â» pour les enseignants en ASH. De mĂŞme, le SE-Unsa relève le manque cruel de formation pour les psychologues.

L’ensemble des participants s’accordent pour dire que l’implication est plus importante lorsque les formations répondent au besoin des collègues.

L’avis du SE-Unsa : MĂŞme si des actions sont mises en place, cela reste insuffisant. Pour le SE-Unsa il y a Ă©galement un manque de vision Ă  long terme et de stratĂ©gie.

5. Cette année, les calendriers d’orientation arrivent trop tôt. Pourquoi une date si tôt dans l’année ?

Ce calendrier a Ă©tĂ© contraint par le prĂ©sident du dĂ©partement pour aider la MDPH Ă  « destocker Â» les dossiers de la MDPH.

6. Dotations et marge prof SEGPA : L’an dernier, les SEGPA n’avaient pas bénéficié des DHS auxquelles elles avaient droit. Cette année nécessité de prendre en compte les SEGPA et d’attribuer 3h de DHS pas classe de SEGPA.

Les IEN ASH n’apportent pas de réponse et rappellent que cette question relève du Recteur.

L’avis du SE-Unsa : Le SE-Unsa posera la question Ă  Mme le recteur lors du CTA du 17 janvier.

7. Quel est le nombre d'élèves restés sans solution à ce jour dans le département ?

Vu que l’enquête n’est pas réactualisée difficile d’avoir des chiffres précis. Selon les IEN à chaque situation difficile l’administration tente d’apporter la meilleure réponse possible (une centaine de solutions aurait été trouvée et une réponse apportée). Mais depuis les chiffres de 2014, 40 élèves resteraient sans réponse adaptée.

8. Etant donné le manque criant de places en IME sur le département, l'ARS envisage- t-elle l'ouverture de places en IME pour l'année à venir?

Les IEN ASH n’ont pas de réponse.

9. Pourrions-nous connaitre le nombre de départs en formations spécialisées prévu pour la rentrée 2017?

Vu le nouveau diplôme, et la carte des formations en cours d’élaboration, aucune information n’est donnée.

10. Au vu de l’arrivée du nouveau diplôme (le CAPPEI) pour la rentrée de septembre de 2017, en prenant en compte sa construction, comment va se réaliser le choix des candidats ? Les candidats s’inscrivent pour le CAPPEI et non pour une spécialité. Leur choix s’effectuera lors des deux premières journées avant la formation. Comment sera gérée l’adéquation entre les besoins du département et les voeux des candidats ?

 

Aucune information, les IEN informent les commissaires paritaires qu’une réunion est prévue le 12 janvier afin d’en discuter.

 

 

Remarque supplĂ©mentaires :

  • DĂ©charges ULIS Ecole : concernant les dĂ©charges de direction des Ă©coles ayant une ULIS, l’administration nous informe que la règle dĂ©partementale qui rĂ©gissait l’octroi de ces dĂ©charges exceptionnelles (1 ULIS = 2 classes) sera dĂ©sormais caduque et que la règle nationale s’appliquera (1ULIS = 1 classe)

Cela permettrait au département de récupérer 7 ETP.

L’avis du SE-Unsa : cette dĂ©cision prise de manière très cavalière sans aucune concertation est la preuve du manque de connaissance du terrain de notre administration. Le SE-Unsa 34 n’est pas opposĂ© Ă  une rĂ©flexion plus gĂ©nĂ©rale sur l’attribution des dĂ©charges exceptionnelles pour lesquelles il demande depuis deux ans un groupe de travail avec un objectif de transparence et de clarification des règles. Cependant, le SE-Unsa n’a pu que marquer son opposition Ă  cette approche comptable qui ne reflète en rien les difficultĂ©s du terrain.

A-t-on seulement interrogĂ© les principaux concernĂ©s (les directrices et directeurs) sur leurs conditions de travail dans leur Ă©cole qui compte une ULIS ? Un audit a-t-il Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© ? Les directrices et directeurs qui seront impactĂ©s ont-ils Ă©tĂ© prĂ©venus ?

Récupérer des ETP dans une période de création de postes sans précédent est une aberration et risque de mettre en difficulté des équipes entières.

Pour le SE-Unsa, le sujet est loin d’être clos.

 

 

 
 
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