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Situation sanitaire - Le SE-Unsa 31 rencontre les députés
Article publié le jeudi 10 février 2022.
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Afin de porter la rĂ©alitĂ© du terrain Ă  nos parlementaires, sur la gestion de la crise sanitaire mais aussi sur les difficultĂ©s inhĂ©rentes de l’école, le SE-Unsa 31 a sollicitĂ© les dĂ©putĂ©s de Haute-Garonne... >ICI<

- Le 28 janvier, nous avons rencontré la députée de la 7e circonscription.
- Le 4 fĂ©vrier, le 11 fĂ©vrier, d’autres rencontres sont programmĂ©es.  Nous vous tiendrons informĂ©s ... 

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Le 31 janvier, suite Ă  notre courrier, la sĂ©natrice Brigite Micouleau a Ă©crit au ministre Blanquer  >ICI<

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Le SE-Unsa 31 a participĂ© Ă  une visio rĂ©union avec Mme Toutut-Picard, DĂ©putĂ©e de la 7e circonscription de la Haute Garonnele vendredi 28 janvier 2022. 

La gestion de la crise sanitaire

Il a Ă©tĂ© pointĂ© :

  • les changements trop nombreux de protocoles qui perturbent le fonctionnement de l’école et demandent une adaptation constante ainsi qu’une information et communication importante auprès des familles : les parents ne comprennent plus ! Il y a des incohĂ©rences dans le protocole qui perdent encore plus les familles notamment les diffĂ©rences de traitement des cas contacts Ă  l’école et intrafamiliaux . Il faut un protocole plus simple et lisible par tous.
  • le “dogme” de "l’école ouverte” Ă  tout prix dĂ©sorganise complètement l’école : les personnels tombent malades et l’accueil des Ă©lèves ne peut se faire en toute sĂ©curitĂ©. Il faut pouvoir fermer une Ă©cole quand la situation est critique.
  • les personnels sont restĂ©s trop longtemps sans protection : les masques FFP2 peinent Ă  arriver, comme les capteurs en CO2. Les personnels ont souvent dĂ» s’auto-financer leur propre protection.

Madame La députée a rappelé qu’un énorme budget avait été voté pour soutenir les collectivités dans l’équipement des capteurs en CO2. Elle s’étonne que toutes les écoles ne soient pas encore équipées.

Le SE-Unsa a insisté sur le fait que les personnels avaient besoin d’une reconnaissance. Depuis 2 ans, les personnels des écoles participent à l’effort national . Il faut que cet investissement soit reconnu.

La surcharge de travail des directeurs et directrices d’école

  • La gestion de la crise a encore complexifiĂ© le travail et la surcharge de travail des directeurs et directrices d’école : les procĂ©dures administratives sont trop lourdes et trop souvent modifiĂ©es. Elles sont chronophage et se font au dĂ©triment du lien avec les familles qui doivent ĂŞtre accompagnĂ©es. Les dĂ©charges sont insuffisantes.

Le SE-Unsa a rappelé qu’une programmation de montée en charge des décharges était indispensable pour garantir une relle augmentation des décharges.

Nous avons demandĂ© Ă  Mme la DĂ©putĂ©e un point de vigilance dans la publication des textes d’application de la Loi dite Rilhac notamment en ce qui concerne l’aide humaine Ă  apporter aux directeurs et directrices d’école.

Pour le SE-Unsa cette aide doit être pérenne et formée. L’etat pourrait aussi s’engager dans son financement.

Le problème du remplacement

  • Le dĂ©partement manque cruellement de remplacement et cela oblige la fermeture de classe. Le recrutement sur la LC et des contractuels ne permet pas de combler ce manque de remplaçant car le problème existant dĂ©jĂ  avant la crise sanitaire.

Madame la Députée nous a demandé de lui communiquer un état des lieu du remplacement et des besoins dans le département.

  • Nous avons rappelĂ© que la dotation de notre dĂ©partement Ă©tait insuffisante et ne permettait pas de rĂ©pondre Ă  tous les besoins. En effet la spĂ©cificitĂ© de notre dĂ©partement qui mĂŞle territoires ruraux et urbains doit ĂŞtre pris en compte : il faut prĂ©server les lieux de vie dans la ruralitĂ© mais Ă©galement pouvoir permettre une offre Ă©ducative de qualitĂ© aux communes très urbaines. La dotation doit prendre en compte la spĂ©cificitĂ© des territoires.

L’école Inclusive

Madame la DĂ©putĂ©e nous a demandĂ© si l’inclusion Ă©tait vraiment efficace ? 

  • Nous avons rappelĂ© que l’école inclusive est un sujet majeur de notre sociĂ©tĂ©. c’est pour cela que l’école inclusive doit bĂ©nĂ©ficier de moyens importants pour sa rĂ©ussite. Les handicaps et les besoins sont rĂ©els.

> il faut recruter des AESH en nombre. Il faut les former sur le handicap et rendre le métier attractif.

> Il faut différencier les besoins spécifiques et ne pas démanteler les réseaux d’aide.

> il faut favoriser l’intégration et la prise en charge du soin en complément de l’inclusion.

> il faut créer des postes dans les ITEP en lien avec les ARS.

Prime COVID 2e confinement

Le SE-Unsa a informĂ© Mme la dĂ©putĂ©e d’un point de blocage avec le rectorat de Toulouse sur le paiement de la prime 2e confinement.

Suite Ă  cette visio, la dĂ©putĂ©e a Ă©crit Ă  Mme S. Cluzel, secrĂ©taire d’Etat auprès du premier ministre, chargĂ©e des personnes handicapĂ©es et au ministre Blanquer >ICI<

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