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RentrĂ©e de l’Ecole inclusive, la com et la rĂ©alitĂ©
Article publié le dimanche 20 septembre 2020.
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Le Comité national de suivi de l’École inclusive s’est réuni le mardi 30 juin 2020.
Selon les mots du ministère, « Jean-Michel Blanquer, ministre de l’Éducation nationale et de la Jeunesse et Sophie Cluzel, secrĂ©taire d’État chargĂ©e des Personnes handicapĂ©es, ont Ă©voquĂ© une rentrĂ©e 2020 sous le signe de l’appui aux familles, du renforcement des moyens au sein de l’école et d’une collaboration accrue avec le secteur mĂ©dico-social. »

Les gesticulations ministérielles habituelles ne peuvent plus cacher le peu de considération du ministre pour les personnels qui font vivre l’École inclusive puisque les représentants des personnels ne siègent pas dans cette instance.

Les services acadĂ©miques de la Haute-Garonne ont annoncĂ© une consolidation des dispositifs d’inclusion dans la suite des annonces du comitĂ© de suivi : 1 groupe dĂ©partemental « dys », 1 groupe dĂ©partemental TSA ; 2 groupes de suivi dĂ©partemental des cas complexes (1er et 2nd degrĂ©) ; 3 coordonnateurs PIAL au SDEI (+1) ;4 Ă©quipes mobiles d’appui mĂ©dico-social en partenariat avec l’ARS, 4 associations et 5 ESMS ; 19 SEGPA + 1 EREA (avec maintien du dispositif UPE2A) ; 43 enseignants rĂ©fĂ©rents de scolaritĂ© (+ 4) ; 177 ULIS : 92 ULIS Ă©cole (+5) ; 71 ULIS collège (+6) ; 14 ULIS LP ; Prorogation de la plate-forme d’information Ă  destination des familles...

Force est de constater que les ouvertures d’ULIS, les crĂ©ations de postes ne permettent pas de faire vivre pleinement l’école inclusive dans le 31 malgrĂ© l’engagement des collègues sur le terrain :
-
Des élèves sont en attente de places en ULIS lycée, les effectifs sont pléthoriques dans certaines ULIS, les profils des élèves sont extrêmement hétérogènes, voire incompatibles, des contractuels sont affectés dans ces classes ULIS, les AESH individuels n’y sont pas toujours en poste.
- La charge de travail des directeurs d’école est conséquente, les effectifs ULIS ne sont toujours pas comptabilisés pour les mesures de carte scolaire.
- Les enseignants référents de scolarité suivent le double, voire plus, de dossiers d’élèves ayant une notification MDPH que la moyenne nationale.
- Le manque de médecins scolaires est criant en Haute-Garonne.

La gĂ©nĂ©ralisation du « livret de parcours inclusif dĂ©matĂ©rialisĂ© » prĂ©vue pour janvier 2021 permettra-t-elle aux enseignants, « avec plus de facilitĂ© et d’automaticitĂ© », de sĂ©lectionner ou de crĂ©er des adaptations pĂ©dagogiques qu’ils mettront ensuite en Ĺ“uvre dans leur classe ?

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Une expérimentation de PIAL
inter degré a débuté à la rentrée 2020.

- Mise en place de 25 PIAL inter degrĂ©s Ă  la rentrĂ©e scolaire 2020 : 10 PIAL Ă  Toulouse + 15 PIAL hors Toulouse
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Renforcement des moyens humains pour assurer le fonctionnement du PIAL : 1 coordonnateur + 1 AESH rĂ©fĂ©rent
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Conservation des PIAL créés en 2018 et 2019
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Installation d’un comité départemental de suivi de l’École inclusive.
Le SE-Unsa a demandé à y siéger, sans réponse pour l’instant.
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Bilan en fin d’année scolaire 2020-2021, avant toute poursuite de l’expérimentation.

Les services académiques ne sont pas en mesure de donner la liste exacte au 01/09/20 des lieux d’affectation des AESH.

Il est toujours difficile pour nos collègues de joindre la DPAE4.

Le SE-Unsa a dû intervenir plusieurs fois pour que nos collègues AESH obtiennent des réponses sur les avenants à leur contrat de travail.

Il ne s’agit aucunement de jeter la pierre aux personnels administratifs et aux référents PIAL des services académiques qui font au mieux dans des conditions difficiles, ni aux enseignants coordonnateurs des PIAL et aux AESH référents qui, même s’ils ont été réunis en présence du DASEN adjoint lors d’une opération largement médiatisée, ont encore bien du mal à obtenir des informations précises et à fonctionner au quotidien.

Pour l’instant force est de constater, comme l’année scolaire dernière, que les PIAL sont surtout outil de gestion des AESH.

*

Le ministre Blanquer a annoncé vouloir mesurer la satisfaction des familles via le conseil d’évaluation de l’École qui devrait veiller sur la cohérence des actions en faveur de l’École inclusive,
le bien-ĂŞtre au travail des collègues ne fait pas l’objet d’annonces !

 
 
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