SECTION SE-Unsa de la HAUTE GARONNE - 19 BD SILVIO TRENTIN - 31200 TOULOUSE
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Dès le début, l’UNSA a fait le choix de l’efficacité
syndicale en pesant sur le contenu de la réforme par points, réforme que
nous ne demandions pas.
L’UNSA a eu la volonté de faire des propositions, de trouver les
aménagements et les garanties indispensables en participant à toutes les
séances de négociation.
Notre feuille de route est toujours de défendre l’intérêt général de
tous les salariés et les intérêts particuliers de ceux des secteurs les
plus impactés avec la volonté qu’il n’y ait ni punis ni perdants dans
cette réforme.
C’est la raison pour laquelle l’UNSA a structuré son
action, d’une part, en développant ses propositions et argumentaires
et, d’autre part, en mobilisant les salariés concernés au bon endroit et
au bon moment.
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CE QU’A OBTENU L’UNSA
Parmi les multiples avancées obtenues depuis le début de ce dossier il y a presque 18 mois, nous en mettons 3 en exergue.
1) Ainsi, grâce à la proposition de l’UNSA, acceptée par le gouvernement, l’application de la réforme est repoussée à la génération 1975 et non pas 1963 comme initialement prévu.
Nous avons revendiqué ce délai afin d’avoir plus de temps pour mieux
préparer le passage au nouveau système, secteur par secteur : mesurer
les effets de façon plus approfondie, porter des proposition pour
éviter les reculs et revendiquer des avancées.
2) Dans le même temps et la même logique, l’UNSA a également gagné que 100 % des droits dans le régime actuel restent acquis, et ce pour tous.
Ce double acquis (application à partir de la génération 1975 et maintien
des droits déjà constitués) doit être mis à profit pour reconstruire
les carrières des salariés qui entreront dans le nouveau système.
3) L’UNSA n’a cessé de marteler que l’âge pivot à 64 ans, dès 2022, était une ligne rouge.
Notre opposition résolue à cette mesure injuste et punitive a fait
Ă©voluer le gouvernement puisque le 1er ministre s’est engagĂ© par Ă©crit Ă
la retirer.
Dans ce courrier, il a clairement confié à une conférence de financement
associant gouvernement et partenaires sociaux la mission de trouver
d’autres moyens pour assurer l’équilibre financier du système fin 2027
et après.
Une réunion de cadrage et de méthode de cette conférence de
financement a eu lieu le 10 janvier. Une autre réunion est prévue le 30
janvier. Les échanges vont enfin démarrer.
L’équilibre financier, dès 2027 et à long terme, de notre régime de
retraites est indispensable. Sans Ă©quilibre financier il y a un risque
de crash ayant pour conséquence une capitalisation du système , soit une
reprise en main par l’état avec pour conséquence une étatisation de
notre système de retraite.
Comme à son habitude, l’UNSA participera et apportera ses solutions,
la pérennité du système de retraite par répartition l’exige.
Comme toujours, l’UNSA cherchera à faire bouger les lignes.
Notre capacité à imaginer des solutions alternatives qui préservent les
salariés, à les expliquer et à les porter devant l’opinion publique peut
permettre de trouver rapidement un accord engageant les organisations
syndicales, les employeurs privés et publics et le gouvernement.
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L’identité de l’UNSA :
le refus de la stratĂ©gie du « tout ou rien »
Nous n’avons pas fait le choix d’une opposition politisée exigeant le
retrait complet, total et définitif de la réforme du gouvernement.
Ce choix est, pour nous, une impasse. Sauf Ă obtenir totalement
satisfaction, il laisserait les salariés démunis et frustrés, laissant
seul le gouvernement décider du contenu de sa réforme.
Notre détermination reste entière pour négocier les plus grandes
avancĂ©es ou les moindres reculs. Si certains attendent le grand soir, Ă
l’UNSA, on préfère se préoccuper de tous les petits matins difficiles
que vivent les salariés.
C’est déjà une stratégie payante. Au-delà des avancées pour tous, des
garanties, des revalorisations, des protections sectorielles ont dĂ©jĂ
été arrachées par l’UNSA.
Nous nous en félicitons tout en maintenant la pression sur la suite des négociations.
C’est cela, pour nous, être efficaces et utiles aux salariés.
L’UNSA toujours mobilisée, tous les jours
L’UNSA poursuit son action au quotidien.
Conditions de la transition (en particulier dans les secteurs qui ont
commencé ou commenceront des négociations), garantie apporté aux
salariés de la fonction publique peu ou pas primé, retrait de la mesure
d’âge, meilleure reconnaissance de la pénibilité, emploi des seniors,
prise en compte des droits acquis Ă 100%, il y a encore des gains Ă
obtenir ou des reculs Ă Ă©viter.
C’est la raison pour laquelle la mobilisation de l’UNSA ne faiblira pas.
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Unsa interprofessionnel
L’interview, sur Alternatives économiques, du secrétaire général de l’Unsa qui détaille le travail et la position du syndicat.
Voir l’interview : La stratégie UNSA : des solutions utiles
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Fonction publique : retraites progressive ?
Le gouvernement a ouvert un champ de discussion sur les fins de carrière de la fonction publique.
L’UNSA participe activement et porte des propositions à la fois sur les
conditions de départ à la retraite et sur la gestion des fins de
carrière dans la fonction publique.
Voir : Retraite progressive dans la fonction publique ?
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Et toujours sur le site de l’Unsa (Voir réforme des retraites)
le décryptage du syndicat pour vous informer au mieux :
Article 20 : Age légal, pivot, d’équilibre, du taux plein...
Article 21 : Quelle pension de réversion demain ?
...
Et sur le site du syndicat SE-Unsa : réforme des retraites
Voir les derniers articles : Ateliers 1er degré ; Ateliers 2d degré ; calendrier...
Avis du conseil
d’Etat :
Un avis sur la forme qui ne change rien au fond
L’avis du Conseil d’État rendu public le vendredi 24 janvier 2020 considère que la garantie dans une loi de la revalorisation des enseignants par une loi de programmation pluriannuelle n’est pas constitutionnelle...
Voir notre analyse sur cette question > ICI <
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