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Le SE-Unsa reçu en audience !
Article publié le samedi 18 septembre 2021.
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Plusieurs points sur la rentrée 2021 ont été abordés dans un climat assez confiant et détendu lors d'une audience jeudi 16 septembre à la DSDEN du Gard. Le Se-Unsa du Gard était représenté par Nadège Biot, secrétaire départementale, Julie Bonnet-Redler, secrétaire école et Karine Ollier, représentante en CHSCT. L’administration était représentée par M. Maheu, DASEN du Gard, Mme Taix, secrétaire générale et Mme Grouthier, IENA.

 

  LES TEMPS PARTIELS

Nous avions demandé, lors de la CAPD du 7 juillet (voir notre article ICI), qu’une attention particulière soit portée aux personnels à qui l’on avait refusé un temps partiel sur autorisation. Nous avons été entendus et ces personnels pourront s’appuyer sur l’équipe mobile des ressources humaines et sur les assistantes sociales.

Notre inquiĂ©tude portait sur le nombre très important des refus alors que jusqu’ici toutes les demandes de temps partiel sur  autorisation avaient Ă©tĂ© accordĂ©es. Malheureusement la tendance Ă  la rentrĂ©e 2022 ne va pas s’inverser. Le choix de l’administration de prioriser les demandes de formation pour les remplacements, entrainera de nouveaux refus.

Nous avons attiré l’attention de l’administration sur le fait que s’il y a des refus, on ne peut plus parler d’un droit que l’agent peut exercer et que nous serons très vigilants sur ce point.

Nous avons demandé qu’un calendrier précis des opérations liées à la demande de temps partiel (entretien avec l’IEN, recours gracieux et recours en CAPD) soit rajouté à la note de service, afin de permettre d’anticiper et de préparer les collègues à ces démarches.

 

   LA MISE EN PLACE DES PIALS

Sur notre dĂ©partement, 57 Pials  ont vu le jour Ă  la rentrĂ©e 2021, dont 43 inter-degrĂ©s. A la rentrĂ©e 2022, il ne restera plus de territoires hors Pials.

Nous avons demandĂ© la rĂ©union d’un groupe de suivi sur la mise en place des Pials mais cela nous a Ă©tĂ© refusĂ©, le DASEN prĂ©fĂ©rant  rĂ©pondre Ă  nos questions lors d’audiences au cours de l’annĂ©e, ce que nous ne manquerons pas de faire.

Pour l’accompagnement des AESH, le DASEN nous a assuré qu’un dispositif de 60 heures de formation était prévu.

 

   LES PROMOTIONS A LA HORS CLASSE

Nous avons interrogĂ© l’administration sur les critères de dĂ©partage utilisĂ©s et avons Ă©tĂ© assurĂ©s que les règles dĂ©finies lĂ©galement avaient Ă©tĂ© respectĂ©es. Plusieurs personnels Ă©taient ex-aequo sur le barème retenu de 130 mais la règle a Ă©tĂ© respectĂ©e. L’équilibre homme-femme et l’attention particulière sur les instituteurs proches de la retraite ont aussi Ă©tĂ© pris en compte. 

 

4.     LES PROMOTIONS A LA CLASSE EXCEPTIONNELLE

Pour la classe exceptionnelle, les choses sont diffĂ©rentes car le vivier Ă©volue chaque annĂ©e (des retours de personnels en disponibilitĂ© pour cette annĂ©e par exemple), ce qui peut amener Ă  des modifications de l’avis final, sans toutefois « dĂ©classer Â» le personnel qui accède Ă  sa promotion. Nous avons demandĂ© le barème du dernier promu et les contingents retenus. Ces informations devraient nous ĂŞtre communiquĂ©es bientĂ´t.

Sur les modalités de la commission de cette année, voir notre article ICI

 

5.        LES RENDEZ-VOUS DE CARRIERE

Nous avons attiré l’attention du DASEN sur le fait que les rattrapages de septembre ont été annoncés sans respecter le délai de prévenance de 15 jours prévu dans les textes. Il nous a assuré de la bienveillance toute particulière qu’il accordait aux personnels dont il a la charge.

Nous avons interrogé le DASEN sur la situation des personnels vulnérables, qui étaient éligibles à un rendez-vous de carrière en 2020-2021 et qui n’ont pas pu l’avoir. Nous n’avons pas eu de réponse sur la façon dont un avis leur sera attribué pour l’avancement et les promotions de 2021-2022. Nous rédigerons un courrier afin d’obtenir une réponse plus explicite.

6.    

   LES REMPLACEMENTS

Le personnel remplaçant représente 300 agents, soit 7 à 8% de l’ensemble des agents du 1er degré. En comparaison le DASEN a donné le chiffre de 6% pour le second degré. Toutefois, cette dotation reste fragile et ne permet pas de souplesse, même si 16 contractuels ont été recrutés dès juillet. L’administration nous assure toutefois que tous les remplacements ont été honorés depuis la rentrée et elle reste confiante sur la suite. Nous reviendrons sur cette question plus tard.

 

 

 
 
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