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Dire "Non au Pial" ne rĂ©soudra rien !
Article publié le mardi 5 avril 2022.
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Le texte relatif au Pial et Ă  son fonctionnement semble simple. Au SE-Unsa, nous demandons l’application entière de ce texte et les moyens de le faire fonctionner.
 
 
Un cadre et des missions clairs
 
Les Ă©lèves en situation de handicap ont des droits Ă  l’accompagnement qui sont ouverts et notifiĂ©s par la MDPH. Ces notifications sont transmises au responsable du Pial qui prend note, recense les besoins et obtient le recrutement du nombre d’AESH nĂ©cessaire et suffisant pour couvrir l’ensemble des besoins des Ă©lèves du Pial. Le coordonnateur se charge ensuite d’accorder les emplois du temps, entre besoins notifiĂ©s et AESH recrutĂ©s. La structure est cohĂ©rente et construite autour de cadres et de missions clairs. 
 
 
Dégradation de l’acompagnement et des conditions de travail des AESH
 
Si le Pial n’est pas le problème, comment expliquer la dĂ©gradation gĂ©nĂ©ralisĂ©e des conditions de travail des personnels mais aussi celle de l’accompagnement reçu par les Ă©lèves ?
C’est le manque de personnels AESH qui est Ă  l’origine des dysfonctionnements que nous observons et que vivent nos collègues. Le coordonnateur est contraint de modifier, rationaliser, redistribuer les personnels pour tenter de rĂ©pondre aux besoins des Ă©lèves. En vain.
Pourquoi un tel manque d’AESH ? Deux explications sont possibles : soit il n’y a pas de candidats et les emplois restent vacants, soit il y a des candidats mais plus d’argent pour les rĂ©munĂ©rer.
 
 
Quelles solutions ?
 
Dire Non au Pial est un slogan facile qui ne permettra pas de rĂ©soudre les problèmes des personnels et des Ă©lèves.
 
Pour le SE-Unsa, il est urgent d’augmenter l’attractivitĂ© du mĂ©tier d’AESH en amĂ©liorant la rĂ©munĂ©ration mais aussi les conditions d’exercice, et il est Ă©galement urgent que l’État respecte les droits des Ă©lèves en situation de handicap en assumant l’augmentation des enveloppes budgĂ©taires.

 

 
 
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