SECTION SE-Unsa du DOUBS - MAISON DES SYNDICATS - 4B RUE LEONARD DE VINCI - 25000 BESANCON
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Commission Blanchet
Article publié le samedi 16 avril 2022.
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La seconde commission Blanchet de l’année s’est tenue ce vendredi en présence du DASEN, de l’ IEN-Adjoint, des représentants des personnels et de directeurs.

A l’ordre du jour :

- DĂ©charge de direction des Ă©coles de moins de 4 classes

- LDG Mobilité et direction

- Référent départemental pour les directeurs d’école

- Évaluations d’écoles

- Téléphones portables pour les directeurs

 

Le compte rendu de la précédente commission n’est pas encore prêt. Un effort sera fait pour une mise en ligne plus rapide sur le site de la DSDEN et un envoi aux enseignants sera fait.

 

Un petit mot en prĂ©ambule de la commission au vu de la gravitĂ© de la situation…

Cette commission se rĂ©unit entre les deux tours de l’élection prĂ©sidentielle. Les français vont devoir choisir l’un des deux candidats encore en lice mais pour le SE-Unsa et l’UNSA Education, il n’y a pas de choix. Nous avons clairement portĂ© le message du « zĂ©ro voix pour l’extrĂŞme droite Â» et nous nous sommes rĂ©signĂ©s Ă  faire barrage Ă  la candidate du rassemblement national en demandant Ă  nos collègues d’utiliser le seul autre bulletin qui s’offre Ă  eux. RĂ©signĂ©s, c’est bien le mot. Car nous nous souvenons le mal fait au dialogue social, Ă  notre chère Ă©cole, et Ă  nos collègues, ces cinq dernières annĂ©es. Nous n’avons eu de cesse, depuis 5 ans, de nous positionner en corps intermĂ©diaire utile, prĂ©venant et constructif. Mais le PrĂ©sident Macron n’a pas su instaurer un climat de travail serein, respectueux et sĂ©curisant notamment avec les organisations syndicales.

Le programme pour le prochain quinquennat rappelle de lointains souvenirs…Les profs travailleront plus s’ils veulent gagner plus…Comment nos directeurs d’école qui portent leur Ă©cole quasiment 7jours/7 de 7h Ă  22h pourront-ils recevoir ce message ? Comment accepter que les Ă©coles de la RĂ©publique soient comparĂ©es, notĂ©es, triĂ©es, classĂ©es ? Nous craignons que le changement de mĂ©thode affichĂ© depuis le 13 janvier ne soit pas suivi d’effet…

Dans ce contexte, les organisations syndicales vont devoir prendre toute leur place.

Le SE-UNSA s’est rĂ©uni en congrès Ă  Toulouse en mars pour fixer le cap des 4 prochaines annĂ©es et la question de la direction d’école y a Ă©tĂ© largement Ă©voquĂ©e : des aides administratives formĂ©es et pĂ©rennes, du temps et un cadre sĂ©curisant pour tous, voilĂ  les revendications que nous continuerons Ă  porter nationalement.

Localement, nos collègues attendent toujours beaucoup de la mise en place de cette commission Blanchet et nous avons la responsabilité collective d’apporter des solutions. Si les questions liées au COVID ont occupé une large place parce qu’elles ont mis en exergue des difficultés existantes il faut à présent que l’objectif d’harmonisation, de simplification et de facilitation des tâches des directeurs soit au cœur de nos échanges.

 

DĂ©charge des directeurs d’une Ă  3 classes :

Il y a bien une tension sur les remplacements mais pas de remontĂ©es particulières pour ces dĂ©charges. Une politique volontariste de leur maintien a Ă©tĂ© mise mais des difficultĂ©s persistent.

Rappel : les Ă©coles de moins de 4 classes reprĂ©sentent 1/3 des Ă©coles du Doubs

Le SE-Unsa rappelle que ces dĂ©charges sont inscrites dans la loi. Toutefois, au vu de l’extrĂŞme tension dĂ»e Ă  la pandĂ©mie de COVID, le SE-Unsa demande Ă  ce qu’exceptionnellement une compensation soit trouvĂ©e dans le cas oĂą des dĂ©charges ne pourraient ĂŞtre donnĂ©es : rĂ©cupĂ©ration, paiement en heures supplĂ©mentaires…

De manière générale, les organisations syndicales demandent une extrême bienveillance pour tenir compte des situations individuelles. Le DASEN et l’IEN-Adjoint en sont d’accord.

 

Direction et LDG MOBILITE

 

§  Liste d’accès aux direction de 9 classes et + :  

15 avis favorables,  1 dĂ©favorable (3 candidats ne se sont pas prĂ©sentĂ©s)

 

L’administration justifie la crĂ©ation de cette nouvelle liste d’accès par le fait que les « grosses Â» Ă©coles gĂ©nèrent plus d’interactions et donc la capacitĂ© Ă   fĂ©dĂ©rer, mobiliser et impulser doit ĂŞtre plus grande.

 

§  Liste d’accès aux directions Rep/ Rep + :

9 candidats : 6 avis Favorables (3 ne se sont pas prĂ©sentĂ©s)

 

§  Demande pour les 2 listes d’accès : 13 candidats . 9 avis Favorables,  3 DĂ©favorables (1 excusĂ©)

Nous n’avons pas pu savoir si les avis défavorables portaient sur les 2 listes ou si ils séparaient les 2.

 

 

Pour l’Administration, il y a des environnements professionnels singuliers ou spécifiques qui nécessitent de ne pas se référer forcément à l’ancienneté dans l’intérêt du service public à rendre.

 

Nous pouvons entendre cette nécessité mais le SE-Unsa pense que le développement de compétences spécifiques et l’adéquation poste/profil souhaitée par l’Administration peut se faire par la formation et l’accompagnement.

 

 

Référent départemental pour les directeurs

 

Un référent départemental pour les directeurs sera recruté pour la rentrée 2022.

 

Contenu des missions : le rĂ©fĂ©rent assure l’accompagnement des directeurs dans l’exercice de leurs missions, contribue Ă  la formation, favorise la mutualisation des pratiques, facilite la fluiditĂ© et la transversalitĂ© des Ă©changes entre les directeurs dans le dĂ©partement.

 

 

Le texte de cadrage national est paru pour cette mission de rĂ©fĂ©rent :

 

-        Au moins 4 ans d’anciennetĂ© en tant que directeur (les pĂ©riodes de faisant fonction seront prises en compte) pour candidater. La taille de l’école ne sera pas primordial.

 

-        Mission obtenue pour 3 ans (engagement moral), renouvelable 1 fois

 

-        Temps de dĂ©charge allouĂ© varie entre 1/3 et ½

 

-        Pas d’indemnitĂ© supplĂ©mentaire mais maintien de l’ISAE

 

Il y aura une fiche de poste et une lettre de mission mais cela ne pourra pas se faire avant les ajustements de carte scolaire (nécessité de créer le support). Le recrutement aura donc lieu en juin.

 

 

Évaluation des écoles

 

Pas de nouvelles évaluations d’ici la fin de l’année scolaire.

 

Chaque Ă©cole devant ĂŞtre Ă©valuĂ©e tous les 5 ans il y aura chaque annĂ©e environ 80-90 Ă©coles Ă©valuĂ©es. Les Ă©valuations d’écoles seront adossĂ©es Ă  l’évaluation des collèges du secteur

 

-Information aux directeurs concernés (IEN+ IEN B1 ou IEN-A)

-Autoévaluation pour chaque école d’un secteur de collège mais l’évaluation sera une évaluation de regroupement pluseiurs école maternelles, les maternelles et élémentaire d’un même secteur… (proposé par l’IEN de circo)

-Equipe d’évaluateurs externes : IEN d’évaluation + 1 principal, 1 directeur d’école, 1 CPC ou 1ERUN

 

Plan de formation des évaluateurs externes pour clarifier les rôles et postures. L’évaluation d’école n’est ni un audit ni un contrôle. L’objectif est de donner à chaque équipe les clés d’amélioration dont elles pourront se saisir.

 

La question du temps est prégnante et une réflexion est en cours.

Les questionnaires aux famille set aux élèves méritent également une amélioration.

 

PrĂ©sentation en prochaine commission Blanchet de retours d’expĂ©riences d’évaluateurs et d’évaluĂ©s.

 

 

 

Téléphones portables pour les directeurs d’école

Le DASEN a envoyĂ© en dĂ©cembre un courrier Ă  chaque collectivitĂ© pour annoncer que la DSDEN  prendrait en charge l’achat d'une carte SIM et d’un abonnement pour chaque Ă©cole du dĂ©partement. Il demandait Ă  ce que des tĂ©lĂ©phones soient mis Ă  disposition des directeurs.

Nous constatons que cela n’est pas mis en place… La DSDEN attendant que les directeurs aient un téléphone et les mairies attendant que les directeurs aient les cartes SIM…

Le SE-Unsa demande que les cartes SIM soient dès à présent mises à disposition des directeurs pour qu’ils puissent solliciter leur Mairie pour la mise à disposition du téléphone. Nous avons demandé que le courrier envoyé aux collectivités soient envoyés aux directeurs pour qu’ils puissent s’appuyer dessus lors de leurs demandes.

Dans une situation comme celle-ci, mĂŞme si le choses devraient aller plus vite, il s’agit d’avancer pas Ă  pas pour ne pas risquer de faire de sur-place !

 
 
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