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Déclaration préalable Unsa Education CTSD du 27 juin 2017
Article publié le mardi 27 juin 2017.
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DĂ©claration UNSA Education

CTSD – 27/06/2017

Premier comité technique dans le département depuis les élections présidentielles et législatives. Nous souhaitions rappeler que, pour l'UNSA Education, les nouveaux programmes de la maternelle, de l’élémentaire et du collège, la remise en place de la formation initiale, les 5 matinées de classe en élémentaire, la mise en chantier de travaux en équipe avec les conseils école/collège, les dispositifs PMQC et la scolarisation des enfants de moins de trois ans sont la marque d'une refondation pédagogique au sein de l’Education Nationale que nous avons toujours souhaitée et pour lesquelles nous avons été des acteurs de leur création. Remettre en question ces réformes, permettre des retours en arrière impacterait nécessairement les plus fragiles, qui resteraient encore les grands perdants du système éducatif avec de terribles conséquences démocratiques.

L’occasion Ă©galement pour nous, UNSA Education, d’exprimer notre attachement Ă  l’ouverture d’une nouvelle ère, quant Ă  la gestion des ressources humaines dans notre ministère. Il est nĂ©cessaire aujourd’hui de faire Ă©voluer le fonctionnement actuel de gestion des flux et dĂ©roulements de carrière vers un système qui prenne en considĂ©ration les besoins et les aspirations des personnels. Quel que soit leur mĂ©tier, nos collègues doivent ĂŞtre reconnus comme des professionnels Ă  qui l’on fait confiance a priori et comme des individus dynamiques avec des parcours, des compĂ©tences, des projets personnels et professionnels diffĂ©rents. Cette diversitĂ© est une richesse pour le système Ă©ducatif. Pour ne citer que cet exemple, alors que le nombre de dĂ©tachements est en augmentation chaque annĂ©e, les questions de leur prise en compte et de leur affectation doivent ĂŞtre mieux accompagnĂ©es localement. La mise en place du protocole PPCR est une première Ă©tape vers la revalorisation financière. Il faudra s’assurer de l’application des textes qui sont parus. Leur mise en Ĺ“uvre doit ĂŞtre effective pour tous les personnels : administratifs, enseignants, de direction, ITRF, infirmiers et assistants sociaux. Au delĂ  de la revalorisation financière, le PPCR envisage une nouvelle approche de l’évaluation, articulĂ©e avec une refonte de la formation continue et de la formation tout au long de la vie. La formation continue doit ĂŞtre pensĂ©e comme un accompagnement permanent des agents, dans le dĂ©veloppement des compĂ©tences professionnelles, le travail en Ă©quipe, la participation aux Ă©volutions du service public d’éducation.

A l’ordre du jour, les ajustements de carte scolaire 1er degrĂ©. Nous Ă©voquerons donc les situations des Ă©coles concernĂ©es : les mesures doivent ĂŞtre prises rapidement, dès cette fin d’annĂ©e, notamment lorsque les effectifs ne cessent de grimper. Nous reviendrons Ă©galement sur des situations de fermetures prises lors des dernières instances ainsi que des propositions d’ouvertures. En effet, les effectifs Ă©voluent. Les chiffres annoncĂ©s en fĂ©vrier sont diffĂ©rents en juin. Aussi, nous vous demandons Mme L’Inspectrice acadĂ©mique, de faire confiance aux personnels que nous reprĂ©sentons pour prendre, dès ce CTSD, les mesures nĂ©cessaires : la marge qui le permet existe.  

A l’ordre du jour Ă©galement, les rythmes scolaires. La tenue de cette instance laisse entrevoir Ă  ce jour une rentrĂ©e scolaire encore trop incertaine. Alors que la refondation de l'Ecole entamĂ©e sous la lĂ©gislature prĂ©cĂ©dente n’a pas encore produit tous ses effets, le nouveau PrĂ©sident de la RĂ©publique, dans ses propositions, a remis en cause celle-ci sur de nombreux points : rĂ©forme du collège, rythmes scolaires, soutien aux Ă©lèves en difficultĂ© Ă  travers les postes « plus de maĂ®tres que de classe Â». Le choix laissĂ© aux communes de revenir sur l’organisation de la semaine scolaire laisse encore Ă  ce jour beaucoup d’incertitudes. On ne peut, Ă  moins de deux semaines de la fin de l’annĂ©e scolaire, agir dans la prĂ©cipitation.

Pour conclure, en lien avec les problĂ©matiques rectorales, nous souhaitions partager notre inquiĂ©tude suite au mouvement intra-acadĂ©mique. De nombreux postes n’ont pas Ă©tĂ© pourvus en Dordogne concernant tout particulièrement les personnels d’éducation et les postes en anglais. Nous souhaitions Ă©galement, dĂ©noncer aujourd’hui une mesure actĂ©e en ComitĂ© Technique AcadĂ©mique le 22 mars dernier concernant l’absence de crĂ©ation d’assistant de service social. En effet, alors que les documents de travail prĂ©voyaient la crĂ©ation d’un poste, le Recteur a privilĂ©giĂ© une autre rĂ©partition, nous laissant, seul dĂ©partement de l’AcadĂ©mie de Bordeaux, sans crĂ©ation de poste. Quid de la prioritĂ© nationale donnĂ©e aux collèges de secteur rural accueillant des Ă©lèves issus de milieux sociaux dĂ©favorisĂ©s ?

L’École, les personnels, les élèves et leurs familles ont connu de nombreux bouleversements dans les dernières années. Pour l’UNSA Education, il est nécessaire de laisser du temps pour évaluer et, éventuellement, réorienter les politiques éducatives. C’est tout le sens de notre appel pour une Ecole Durable.

La dĂ©lĂ©gation UNSA Education : JĂ©rĂ´me BOUSQUET, Natacha ETOURNEAU, Anne MARCHAND, Sabine TURSCHWEL

 
 
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