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PERMUTATIONS, DIRECTION D’ECOLE, DEPART FORMATION DEPS : CAPD du 2 FEVRIER 2015
Article publié le lundi 2 février 2015.
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PERMUTATIONS, DIRECTION D'ECOLE, DEPART FORMATION DEPS

Compte-rendu CAPD du lundi 2 février 2015

Ordre du jour :

I. Barèmes permutations informatisées
II. Liste d’aptitude à l’emploi de directeur de 2 classes et +
III. Demande de départ en stage psychologue scolaire (DEPS)
IV. Questions diverses
 

Commissaires paritaires SE-Unsa : JĂ©rĂ´me BOUSQUET, Natacha ETOURNEAU, Thierry HADJADJI, SĂ©bastien PICHON, Gwenola TEMPLE.

Pour l’administration : Mme Orlay (Inspectrice d’AcadĂ©mie), M. Griffoul (IEN adjoint), M. Brevet (SecrĂ©taire gĂ©nĂ©ral), M. Navarro (Chef de division 1er degrĂ©), M. Alayrac (IEN PĂ©rigueux Sud), M. Benattou (IEN Nontron Nord Dordogne), Mme Lebrun, Mme De Almeida.

Déclarations préalables: vous trouverez ici (clic) notre déclaration préalable.

IA

  • ineat / exeat de janvier vers le 64 : Je ne peux pas rĂ©pondre Ă  la place de l’IA 64, mais la Dordogne a Ă©tĂ© victime de cette gestion et je l’ai fait remonter.
  • direction d’école : il faut faire un travail de fond ; la pression est telle que personne ne peut travailler correctement. Les missions ont Ă©voluĂ©, rĂ©former c’est compliquĂ© tant les blocages sont nombreux.
  • RASED : On s’est donnĂ© deux ans pour reconstituer les RASED, avec les moyens donnĂ©s par la loi de finances (qui eux sont annuels).
  • Dotation de - 8 postes : les postes sont allouĂ©s en fonction de la dĂ©mographie. Cette dotation est fonction des prĂ©visions :-253 Ă©lèves Ă  la rentrĂ©e prochaine.

 

I. Barèmes permutations informatisées

115 candidatures. Les barèmes ont été vérifiés et actés.

RĂ©sultats : 9 mars 2015.

Les demandes en vĹ“u n°1 se dĂ©clinent ainsi :

 

Départements demandés

Nombre de demandes

Plus fort barème de la Dordogne vers ce département

Plus petit barème de la Dordogne vers ce département

Aisne (02)

1

391

 

Aveyron (12)

1

164.33

 

Bouches du RhĂ´ne (13)

1

319

 

Charente (16)

1

39

 

Charente-Maritime (17)

3

516

41

Corrèze (19)

2

55

 

Côtes d’or (21)

1

519

 

Creuse (23)

1

53

 

Finistère (29)

2

336

231

Gard (30)

1

72

 

Haute-Garonne (31)

6

774

31

Gers (32)

1

429

 

Gironde (33)

55

739

22

Ille et Vilaine (35)

2

367

99

Landes (40)

7

136

29

Lot et Garonne (47)

2

426

222

Loire Atlantique (44)

1

88

 

Manche (50)

1

39

 

Pyrénées Atlantiques (64)

10

605

26

Hautes-Pyrénées (65)

6

653

35

Pyrénées Orientales (66)

1

53

 

Tarn (81)

1

405

 

Vendée (85)

2

61

43

Haute Vienne (87)

1

801

 

Guadeloupe (971)

3

315

39

La RĂ©union (974)

2

81

33

A noter que les permutations reposent sur un système de possibilités d’entrées et de sorties propres à chaque département (calibrage), puis sur une phase d’algorithme complexe visant à satisfaire un maximum de candidats à l’échelle nationale.

3 présentations de demande de bonification au titre de la RQTH : validées (2 bonifications de 100 points et 1 bonification de 800 points, d’après l’avis du médecin de prévention).

SE-Unsa : Nous avons fait corriger plusieurs barèmes et apporté des éléments complémentaires pour les dossiers qui nous ont été confiés. N’hésitez pas à nous contacter pour des détails d’ordre technique.

Au vu des barèmes et des nombreux renouvellements de candidatures, nous espérons qu’une large majorité de collègues obtiendra satisfaction et avons insisté pour que la phase d’ineat / exeat redevienne une réelle phase d’ajustements qui permette aux insatisfaits d’accéder à leur souhait.

II. Liste d’aptitude à l’emploi de directeur d’école de 2 classes et plus

45 candidatures, 39 avis favorables, 6 avis défavorables.

SE-Unsa : Nous demandons des éclairages sur les désistements (des collègues faisant fonction et néanmoins convoqués à l’entretien ont pu se sentir désavoués par leurs IEN). Concernant les avis défavorables, nous interpellons comme chaque année l’administration sur l’incohérence de donner un avis défavorable à des collègues qui assurent déjà la fonction et qui resteront probablement sur cet emploi l’année scolaire prochaine. Nous souhaitons que ces collègues bénéficient d’un accompagnement et d’une formation.

IA : Les avis dĂ©favorables sont dus Ă  des connaissances fragiles des textes, des rĂ©ponses floues ou non contextualisĂ©es, un manque de projection dans la fonction de directeur ou des difficultĂ©s Ă  se positionner par rapport Ă  la hiĂ©rarchie.

IEN-A : Les collègues qui souhaitent des explications peuvent me contacter.

 

III. Demande de départ en stage psychologue scolaire (DEPS)
 

IA : Pas de candidatures.

 

IV. Questions diverses

1-   Nous souhaiterions un bilan des dĂ©charges de rentrĂ©e attribuĂ©es aux collègues directeurs-trices.

IEN-A : On doit faire un bilan Ă  partir de l’outil en ligne, on le vous transmettra.

 

2-   Nous souhaiterions qu’un Ă©claircissement nous soit donnĂ© sur le fait que des directeurs-trices soient invitĂ©s Ă  des rĂ©unions et non convoquĂ©s, avec obligation d’émargement.

SG : On n’a pas le budget pour le remboursement des frais de dĂ©placement. L’invitation est un pis-aller.

IA : Il peut y avoir une liste d’émargement mĂŞme en cas d’invitation, pour envisager la poursuite du travail ou la diffusion Ă©ventuelle d’un compte-rendu. Il faut optimiser les rĂ©unions pour en avoir le moins possible. En aucun cas ça ne peut ĂŞtre considĂ©rĂ© comme un moyen de contrĂ´le ou utilisĂ© pour reprocher une Ă©ventuelle absence aux collègues.

 

3-   Dans le cadre de la rĂ©organisation des rĂ©gions et de la dĂ©centralisation, avez-vous des Ă©lĂ©ments nous permettant de savoir quelles seront les rĂ©percussions sur les services de l’Education Nationale dans le dĂ©partement?

IA : Pour l’acadĂ©mie, nous avons un Inspecteur GĂ©nĂ©ral de l’Education nationale chargĂ© de rĂ©cupĂ©rer des Ă©lĂ©ments. Je n’ai renvoyĂ© que des questions, notamment celle de l’organisation la plus pertinente pour faire rĂ©ussir tous les Ă©lèves ? Le dĂ©bat est ouvert.

 

4-   Dans la circulaire « temps partiels Â», le mi-temps annualisĂ© apparaĂ®t bien mais pas sur le formulaire de demande.

SG : C’est une erreur, nous l’avions pourtant corrigĂ©e l’an dernier.

 

5-   Nous souhaiterions connaĂ®tre la rĂ©partition des rĂ´les entre formateurs (Professeurs en ESPE, PE MaĂ®tres Formateurs, conseillers pĂ©dagogiques) dans le suivi des stagiaires.

IEN-A : Les profs d’ESPE sont lĂ  pour la validation du M2. Ils sont 2 par stagiaires : 1 qui Ă©value (validation du module Stage de pratique accompagnĂ©e en vue de l’obtention du Master), 1 qui conseille et accompagne.

Les PEMF sont tuteurs (Ă©valuateurs et formateurs). Pour Ă©viter le morcellement du suivi, le port-folio est accessible Ă  tous les formateurs et aux PES. Les formateurs sont aussi dĂ©pendants de leur enveloppe de frais de dĂ©placement. Le cadrage acadĂ©mique est le suivant : 4 visites, 2 du PEMF, 2 du conseiller pĂ©dagogique. La dernière visite du PEMF est prĂ©paratoire Ă  l’inspection de titularisation, l’IEN s’appuie sur le dernier compte-rendu du PEMF.

 

 
 
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