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COMPTE RENDU AUDIENCE CONSEILLERE DU PRESIDENT DE LA REPUBLIQUE
Article publié le jeudi 4 juin 2015.
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Dans le cadre de la venue du PrĂ©sident de la RĂ©publique, le SE-Unsa 23 a Ă©tĂ© reçu jeudi 28 mai au matin avec le SE UNSA 87  Ă  la PrĂ©fecture par sa conseillère Agathe CagĂ© en charge des questions d’éducation. Etaient aussi prĂ©sents M Le Mercier (IA DASEN), M Denis (secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral du rectorat), des membres du Snes-FSU.

Les points Ă©voquĂ©s lors de cet Ă©change ont Ă©tĂ© les suivants :

  • la rĂ©forme du collège,

  • la rĂ©forme territoriale,

  • le manque de postes dans le primaire, Les difficultĂ©s de remplacements en haute vienne et en Creuse.

  • l’organisation pĂ©dagogique du 1er degrĂ© en Creuse et la ruralitĂ©, avec pour emblème thĂ©matique la "charte de la ruralitĂ©" que l'administration nomme "protocole de ruralitĂ©".

Concernant la réforme du collège, nous sommes intervenus pour rappeler que nous soutenons cette réforme tout en veillant à ce que la promesse des 4000 postes dans les collèges soit effective et qu’elle s’accompagne d’une véritable formation des enseignants.

Sur la rĂ©forme territoriale, nous avons fait part de nos inquiĂ©tudes. En effet, de nombreux personnels administratifs s’inquiètent du devenir du rectorat. De la proximitĂ© dans le traitement des dossiers Ă©pineux (retraitre par exemple) pour les enseignants qui risquent de disparaitre... que va devenir le service de ressources humaines dans les DSDEN et au rectorat?  Nous avons expliquĂ© que pour pouvoir dialoguer avec l’administration sur cette rĂ©forme, il fallait qu’elle prĂ©cise clairement son projet. A ce jour, une situation trop floue empĂŞche tout dialogue. Par ailleurs, nous avons prĂ©cisĂ© que sur la mĂ©thode, un CTA serait nĂ©cessaire. Pour officialiser les travail de rĂ©flexion et rendre compte de nos propositions.

Nous avons par la suite abordé la question du manque de postes dans le premier degré. Les membres du Snes-FSU Limoges ont décidé de ne pas prendre part aux discussions sur ce point et ont quitté la réunion.

Comme lors des instances (CTA, CTSD, CDEN…), nous avons repris point par point les difficultés de notre département.

Nous avons mis en avant les points suivants :

La situation des remplacements

 Cette annĂ©e, la situation du remplacement s’est encore dĂ©gradĂ©e.  selon l'administration, nous notons qu’il n’y a pas plus d’arrĂŞts maladies ordinaires dans notre dĂ©partement que les annĂ©es prĂ©cĂ©dentes. Il existe toujours un pic de maladie en fĂ©vrier. Il y a plus de collègues en congĂ© maternitĂ©. Nous sommes une profession fĂ©minisĂ©e. Nos TRS Creuse Ă©taient parfois sur plusieurs Ă©coles dans la semaine et prĂ©venus le matin mĂŞme. Impossible alors de prĂ©parer des sĂ©quences pĂ©dagogiques... parfois une dizaines d'Ă©coles restaient sans professeurs et les collègues devaient rĂ©unir les classes dans des conditions limite de sĂ©curitĂ©.

Mise en place du dispositif Â« Plus de maĂ®tres que de classes Â»

Les RASED ont encore une fois Ă©tĂ© visĂ©s par les mesures prises cette annĂ©e. En rĂ©partissant les maitres G sur les CMPP, l’administration rĂ©organise ces rĂ©seaux si prĂ©cieux dans le traitement de la grande difficultĂ© scolaire et cela cree des inquiĂ©tudes chez nos collègues et les parents d'Ă©lèves... A ce propos, nous tenons Ă  rappeler que le projet de carte scolaire 2015 se fait Ă  l'encontre des affirmations de la Ministre sur d'une part le rĂ´le des RASED, et d'autre part sur leur complĂ©mentaritĂ© avec le dispositif "Plus de maĂ®tres que de classes" (« le Dispositif Plus De MaĂ®tres Que De Classes ne se substitue pas aux aides spĂ©cialisĂ©es qui gardent toute leur pertinence pour les Ă©lèves en grande difficultĂ©. » circulaire du 18 dĂ©cembre 2012). Le PrĂ©sident de la RĂ©publique avait fait la promesse de recrĂ©er les RASED.

Nous avons exposĂ© longuement l'impĂ©ratif de la charte de ruralitĂ© , du maintien de cette charte pendant 3 ans, de l'impĂ©ratif de fĂ©dĂ©rer Ă©lus, rĂ©presentants du personnels,  parents, associations partenaires pour recrĂ©er une dynamique Ă©ducative telle que l'a connue la Creuse pendant plus de dix ans. Nous Ă©tions dĂ©partement pilote. Mais que la Creuse se dĂ©litera si nous ne lui redonnions pas une cohĂ©rence Ă©ducative. Des enjeux Ă©conomiques et migratoires  sont aussi dĂ©pendants de l'organisation scolaire. Nous ne sommes pas une enclave dans laquelle la rĂ©forme n'est pas possible pour nos Ă©lèves. Les moyens nous manquent. Nous avons alors demande au ministère de nous assurer qu'aucun poste ne nous sera retirĂ© pendant cette pĂ©riode et bien que nous ayons actĂ©s les 5 postes donnĂ©s, qu'il serait judicieux de repenser les mises en place de rĂ©formes avec un ajout de postes nĂ©cessaires Ă  leur bon fonctionnement. La saignĂ©e du prĂ©cĂ©dent gouvernement est encore visible. Il ne faut pas en rajouter.

Conclusions

Nos collègues  souffrent beaucoup des conditions de travail dĂ©gradĂ©e par le manque de postes et de la politique de prise en charge des Ă©lèves en difficultĂ©s.

Nous sommes 3ème sur 95 au regard du P/E (taux d'encadrement) certe mais dans une rĂ©gion Ă©tendue et  de grande ruralitĂ©  (voire de montagne pour quelques secteurs du dĂ©partement).

Si l’administration prend acte de  la crĂ©ation 5 postes injectĂ©s dans la carte scolaire lors de la signature de la charte et le maintien de la formation continue, nous avons aussi rappelĂ© que des moyens manquent pour  mettre en place la politique de refondation de l’école de manière cohĂ©rente.

 La ruralitĂ© ne doit pas ĂŞtre qu'un critère secondaire face aux critères comptables que brandit l'administration Ă  chaque entretien.

Nous avons de nouveau demandĂ© un plan de fonctionnement cohĂ©rent pour la Creuse pour la  rentrĂ©e 2015 et de faire en sorte que le ministère ait un regard particulier pour notre dĂ©partement lors des rĂ©partitions de dĂ©cembre 2015. Nous ne souhaitons pas faire le mĂŞme constat chaque annĂ©e. Nous souhaitons donc des perspectives d’amĂ©lioration durable dans le calcul du  P/E.

 
 
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