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Audience avec le DASEN : un Ă©change constructif mais Ă  poursuivre
Article publié le dimanche 11 novembre 2012.
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RelevĂ© de conclusions : audience DASEN 31/10/12

Une délégation du SE-UNSA 23 composée de Laurent Lafaye et Paul Giangiobbe, a rencontré le directeur académique Mercredi 31 octobre à 9H30.

Nous avons abordĂ© les points suivants :

Permutations et mutations pour l’annĂ©e 2012/2013 :

Le rĂ©sultat des permutations informatisĂ©es pour l’annĂ©e passĂ©e est très dĂ©favorable aux collègues dĂ©sirant quitter le dĂ©partement : 2 sorties pour 9 entrĂ©es. MalgrĂ© le rattrapage intra acadĂ©mique par les EXEATS, très favorable aux dĂ©parts pour la Haute Vienne et la Corrèze et l’arrivĂ©e de 18 stagiaires en Creuse, il reste encore plus de 15 collègues avec des barèmes très Ă©levĂ©s qui n’ont pas encore obtenu leur mutation dans un des 2 dĂ©partements du Limousin. Le problème est le mĂŞme pour les collègues qui demandent les dĂ©partements limitrophes, notamment le Puy de DĂ´me.

RĂ©ponse DASEN : Pour les opĂ©rations de cette annĂ©e, le DASEN reconduit Ă  notre demande le groupe de travail acadĂ©mique pour harmoniser les critères de calibrage entre les 3 dĂ©partements et obtenir du ministère une nette amĂ©lioration du dispositif. Les demandes pour les dĂ©partements limitrophes seront Ă©tudiĂ©es, ce que nous demandons depuis de nombreuses annĂ©es.

La dĂ©gradation des conditions d’exercice des missions de direction :

Les directeurs n’ont plus d’aide administrative et leurs tâches se complexifient et s’accroissent. Le Directeur AcadĂ©mique regrette la disparition de l’aide administrative, tout en constatant  que les EVS Ă©taient des personnels d’une grande prĂ©caritĂ©. Nous dĂ©plorons cette prĂ©caritĂ© et renouvelons notre demande d’un vrai statut pour les aides administratives.

Nous demandons également une clarification sur l’élaboration du DUERP.

RĂ©ponse DASEN : un point positif, puisque les 3 heures destinĂ©es Ă  l’établissement du DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels) pourront ĂŞtre prises sur les 108 heures, notamment sur les 60 heures de l’aide personnalisĂ©e.

Nous avons notĂ© que le directeur acadĂ©mique ne tiendra plus compte de la rĂ©partition 55+5. Nous nous rĂ©jouissons que cette action que nous avons menĂ©e depuis plus de 2 ans pour une plus grande place au travail de prĂ©paration et en Ă©quipe dans les 60 heures, aboutisse Ă  une  première avancĂ©e (50 + 10).

N’oublions pas que le DUERP est  un outil destinĂ© Ă  nous garantir une amĂ©lioration de nos conditions de travail. Nous avons besoin de temps pour nous l’approprier, sĂ»rement plus de 3 heures par an. 

Les difficultĂ©s de remplacement :

Avec 25 postes supprimés, malgré les 5 postes redonnés à notre département, nous craignions une rentrée difficile pour tous et des difficultés de remplacement. Nos craintes étaient fondées. Beaucoup de remplaçants ont été bloqués sur les postes réservés aux stagiaires et il a fallu faire face aux absences des enseignants.

Nous exigeons une amélioration des remplacements, car un climat de malaise s’installe avec l’appel à signaler les absences non remplacées lancé par le syndicat majoritaire. Ce signalement glisse dans certains cas vers la suspicion, voire la stigmatisation de ceux qui sont remplacés alors que d’autres ne le sont pas.

C’est une situation de dégradation des conditions de travail.

Nous avons fait remarquer au directeur acadĂ©mique des carences dans le remplacement  en cas d’obligation des services (notamment les Ă©quipes Ă©ducatives).

Nous rappelons que la rĂ©union des Ă©quipes Ă©ducatives, prĂ©alable Ă  toute prise en compte de la grande difficultĂ©, ou de la difficultĂ© enkystĂ©e, est une obligation de service. Ces rĂ©unions  doivent systĂ©matiquement faire l’objet d’un remplacement et des moyens doivent ĂŞtre allouĂ©s Ă  cela.

Le redéploiement des RASED et la limitation de leur intervention laissent les collègues démunis face à la difficulté scolaire, le non remplacement pour les équipes éducatives aggrave ce dénuement.

RĂ©ponse DASEN : il a pris note de notre remarque et demandera aux IEN de gĂ©rer le remplacement en anticipant les besoins pour les Ă©quipes Ă©ducatives qui sont largement prĂ©visibles.

Accès Ă  la hors classe :

Nous sommes demandeurs de la suppression de 1 point accordé aux directeurs dans le barème de calcul pour accéder à la hors classe.

(Nous estimons que cette mesure de barème retarde l’accès à la hors classe des non directeurs.) A la place Nous estimons que l’accès à la hors classe ne doit pas être une promotion pour les directeurs mais bien pour l’ensemble des enseignants. Ce point accordé aux seuls directeurs nous semble contre productif à la fois pour les adjoints mais aussi pour les directeurs qui lorsqu’ils revendiquent une amélioration de leurs conditions d’exercice ou une revalorisation n’ont comme seule réponse que ce point favorable. Nous ne revendiquerions pas cela si les ratios d’accès étaient meilleurs. Les taux retenus pour les ratios doivent être augmentés de façon significative pour redonner de véritables perspectives de promotion.

RĂ©ponse DASEN : Le Directeur AcadĂ©mique ne veut pas pĂ©naliser les directeurs et ne retiendra pas notre proposition.

L’entretien s’est dĂ©roulĂ© dans de bonnes conditions d’écoute et de respect, mais des avancĂ©es restent indispensables dans un climat exigeant mais  constructif au-delĂ  des oppositions caricaturales.

 
 
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