SECTION SE-Unsa de la CHARENTE MARITIME - 1 PLACE DES BRITANNIQUES - 17000 LA ROCHELLE
Tél. 05 46 44 42 22 - Fax. 05 46 44 00 21 - 17@se-unsa.org
Présents :
M. Tamene, IA-DASEN
M. Veillat, Adjoint
M. Charpentier, secrétaire général
M.Desport, IEN SDEI
Points abordés :
FRAIS DE DEPLACEMENTS
-> Enveloppe des frais de déplacements des personnels membres des RASED et des Conseillers Pédagogiques.
Les membres des RASED et les CP de circonscriptions se déplacent énormément et épuisent rapidement les budgets alloués à leurs déplacements. Or, tous ces déplacements effectués dans le cadre de leurs missions doivent être indemnisés (décret décembre 2013). Comment faire pour améliorer la situation et que la loi soit respectée ?
Réponse du SG : Démarche concertée concernant les rased : l’enveloppe n’a pas augmenté depuis trois ans. Pour le 1er degré l’enveloppe est de 139 700€ figée pour 11 circonscriptions et pour tous les itinérants (ien, rased, cpd, cpc, cm). Les rased pointent ces difficultés. La répartition se fait en 2 : une règle pour la mission école inclusive et la mission de Mr Veillat + une enveloppe pour les circonscriptions en fonction du nombre d’écoles et la distance circo-ien. A l’inspecteur de circonscription de proposer une répartition comme à Mr Veillat et Mr Desport pour leur domaine. Avant, la notification se faisait une fois que l’administration avait connaissance de l’enveloppe accordée par le rectorat. Exercice 2023 notifications de 80% des 6 premiers mois de l’année précédente. Pas de rallonge tant que l’enveloppe n’évolue pas. Pour les remplaçants : c’est le rectorat qui gère, ce n’est pas le budget dsden. Mr Desport ajoute que le rased a une forme d’autonomie dans ses déplacements que les remplaçants n’ont pas.
Cette inquiétude remonte au rectorat régulièrement.
AESH ET ECOLE INCLUSIVE
Réponse de Mr Desport : Les changements de quotité se font via une proposition au gestionnaire (accord entre chef du PIAL et Mr Desport). L’objectif est de les faire toutes et tous passer à 0.8 (beaucoup sont à 0.6). Les chiffres seront envoyés par le service gestionnaire académique. On estime à 80% les aesh à 0.6 = environ 23h15 (0.8 = environ 31h). Des conventionnements sont faits pour ceux qui travaillent sur la pause méridienne (temps supplémentaire payé) La mdph le précise dans le PPS. La collectivité doit mettre en place un contrat pour l’aesh. Possible seulement si la quotité de travail de l’aesh le permet. Mr Desport pense que tous les enfants devant être accompagnés sur la pause méridienne le sont. « On couvre assez bien les besoins des notifications MDPH »
Réponse de Mr Desport : A Montguyon, un poste était non pourvu au mouvement. Donc un remplaçant de la circonscription a été mis sur ce poste. Il y a des fragilités mais cela se construit grâce à l’appui des 4 conseillères pédagogiques.
Réponse du Dasen : nous serons attentifs à ces collègues.
Réponse de Mr Desport : En ULIS collège, les collègues du 2d degré ne font que 18h alors que les collègues du 1er degré font 24h (21 + 3). 1 seule collègue est concernée sur le département. La circulaire de 2015 sur l’organisation des ULIS précise que le temps de présence à l’école n’est pas corrélé au temps de service. Les postes de coordo ulis sont ouverts aux 2 corps. Ce sont des recrutements à profil.
Réponse de Mr Desport : L’EMAS (équipe mobile d’appui médico social) peut intervenir pour les élèves qui ont un dossier mdph ou pas. C’est un appui indirect. Alors que le Sessad est appui direct quand il est activé par la famille.
Réponse du DASEN : le partenariat avec l’ARS doit être renforcé. Il y a toujours la piste ponctuelle de la déscolarisation. Le collectif est alors privilégié à l’individuel. Nous devons travailler avec CHSCT notamment sur les RSST qui doivent être utilisés différemment. Un travail avec le Dr Michaudel est à prévoir pour plus de partenariats avec la médecine de ville. Ce sont des pistes à creuser mais sur du long terme. Une perspective de travail est de faire entrer le personnel médico-social dans les écoles pour soutenir directement les équipes. Idée d’un PIAL renforcé avec du personnel qui viendrait directement lors de crise ?
Réponse de Mr Desport : Les formations MIN sont gérées au niveau local. Une priorité : identifier les lauréats CAPPEI des 5 dernières années car ils sont prioritaires pour partir aux MIN. Formations CAPPEI cette année : 1 report, 1 démission. 15 personnes sont parties cette année.
STAGIAIRES
-> Le Se Unsa déplore la situation de l’école Jean Bart
Réponse de Mr Veillat : A Jean Bart : recrutement direction Laleu avec une enseignante de Jean Bart et en parallèle la 2ème vague de liste complémentaire. Où placer ces 5 ou 6 personnes ? Opportunité d’une place qui se libère dans une école d’application tentante malgré la REP+. Les soucis et accumulations pour la directrice entendus.
->Le Se Unsa demande à répartir les stagiaires à temps plein sur tout le département (important pour le mouvement et le dynamisme de certaines circonscriptions) et les PEMF !
Réponse de Mr Veillat : 65 stagiaires (9 sur ANA, 15 sur ASA, 11 LR Ouest, 13 Rochefort, 3 Le Chapus 3 St Jean d’Y, 1 Jonzac, 1 Royan, 0 Saintes) Nous avons travaillé par vagues successives. Une affectation mi-juillet puis une vague de 5 ou 6 ensuite en septembre. Il y a une forte concentration autour de LR car il y a 19 PEMF. Aujourd’hui nous travaillons avec l’existant. Cela va évoluer. Postes de PEMF libres. Cette année il y 18 candidats au CAFIPEMF. Nous avions 50 PES qui allaient arriver sans savoir quel était leur statut (100% ? 50% ?)
DIRECTION
Réponse de Mr Veillat : un certain nombre de ces potentiels sont utilisés sur les plans…
Réponse du Dasen : priorité aux décharges de petites directions plutôt que pour les plans français et maths.
Cela sera discuté au prochain conseil d’IEN.
Réponse de Mr Veillat : Ce sujet sera à l’ODJ d’un prochain conseil d’IEN. Le SG compile en ce moment tout ce qui concerne les intervenants extérieurs. Focus d’infos sur des thématiques RH. Réflexion menée sur le circuit de validation.
APC ET DIRECTIONS UNE CLASSE
Réponse de Mr Veillat : Un mail sera fait de nouveau dès demain matin à destination des IEN en incluant les directeurs.rices d’une classe.
PPMS
Réponse du Dasen : si on applique la loi alors c’est à 100%... Collectivités : on attend des précisions. Enjeux légaux importants. Il faut trouver les moyens d’accompagner les collègues directeurs. Plus grave : des EPLE n’en ont pas. Les collègues peuvent demander un appui de la conseillère prévention et de l’EMS.
PAI
RĂ©ponse de Mr Veillat : nous allons Ă©tudier cela pour communiquer
TEMPS PARTIELS ET PLANS FRANÇAIS MATHS
Réponse de Mr Veillat : Selon la loi Rilhac cela se fait au prorata des heures de service. Travail à faire avec le directeur sur les 108h. Prendre ce temps sur la formation ? Sur le temps d’APC? Pas de décret donc la responsabilité est portée par l’IEN.
MOUVEMENT ET POLITIQUE DE LA VILLE
Réponse du Dasen : une réflexion est à mener sur le département pour les écoles concernées.
STAGES SYNDICAUX
Réponse de Mr Veillat : cela est entendu sauf pendant les périodes de stages de PES car ces derniers doivent être remplacés.