SECTION SE-Unsa de la CHARENTE MARITIME - 1 PLACE DES BRITANNIQUES - 17000 LA ROCHELLE
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Audience DASEN du 06 octobre 2022
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PrĂ©sents :

M. Tamene, IA-DASEN

M. Veillat, Adjoint

M. Charpentier, secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral

M.Desport, IEN SDEI

 

Points abordĂ©s :

FRAIS DE DEPLACEMENTS

-> Enveloppe des frais de déplacements des personnels membres des RASED et des Conseillers Pédagogiques.

Les membres des RASED et les CP de circonscriptions se dĂ©placent Ă©normĂ©ment et Ă©puisent rapidement les budgets allouĂ©s Ă  leurs dĂ©placements. Or, tous ces dĂ©placements effectuĂ©s dans le cadre de leurs missions doivent ĂŞtre indemnisĂ©s (dĂ©cret dĂ©cembre 2013). Comment faire pour amĂ©liorer la situation et que la loi soit respectĂ©e ?

RĂ©ponse du SG : DĂ©marche concertĂ©e concernant les rased : l’enveloppe n’a pas augmentĂ© depuis trois ans. Pour le 1er degrĂ© l’enveloppe est de 139 700€ figĂ©e pour 11 circonscriptions et pour tous les itinĂ©rants (ien, rased, cpd, cpc, cm). Les rased pointent ces difficultĂ©s. La rĂ©partition se fait en 2 : une règle pour la mission Ă©cole inclusive et la mission de Mr Veillat + une enveloppe pour les circonscriptions en fonction du nombre d’écoles et la distance circo-ien. A l’inspecteur de circonscription de proposer une rĂ©partition comme Ă  Mr Veillat et Mr Desport pour leur domaine. Avant, la notification se faisait une fois que l’administration avait connaissance de l’enveloppe accordĂ©e par le rectorat. Exercice 2023 notifications de 80% des 6 premiers mois de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Pas de rallonge tant que l’enveloppe n’évolue pas. Pour les remplaçants : c’est le rectorat qui gère, ce n’est pas le budget dsden. Mr Desport ajoute que le rased a une forme d’autonomie dans ses dĂ©placements que les remplaçants n’ont pas.

Cette inquiétude remonte au rectorat régulièrement.

 

AESH ET ECOLE INCLUSIVE

  • Nous aimerions faire un point sur les diffĂ©rentes quotitĂ©s de travail des AESH au niveau du dĂ©partement (Combien en CDI ? combien Ă  50 %, 100%...)
  • Les AESH peuvent-elles choisir leur quotitĂ© de travail ? Obtiennent- elles ce qu’elles demandent ? Celles qui veulent ĂŞtre Ă  100% le sont-elles toutes par exemple?

RĂ©ponse de Mr Desport : Les changements de quotitĂ© se font via une proposition au gestionnaire (accord entre chef du PIAL et Mr Desport). L’objectif est de les faire toutes et tous passer Ă  0.8 (beaucoup sont Ă  0.6). Les chiffres seront envoyĂ©s par le service gestionnaire acadĂ©mique. On estime Ă  80% les aesh Ă  0.6 = environ 23h15 (0.8 = environ 31h). Des conventionnements sont faits pour ceux qui travaillent sur la pause mĂ©ridienne (temps supplĂ©mentaire payĂ©) La mdph le prĂ©cise dans le PPS. La collectivitĂ© doit mettre en place un contrat pour l’aesh. Possible seulement si la quotitĂ© de travail de l’aesh le permet. Mr Desport pense que tous les enfants devant ĂŞtre accompagnĂ©s sur la pause mĂ©ridienne le sont. « On couvre assez bien les besoins des notifications MDPH Â»

  • Ecole inclusive : Combien de postes sont non pourvus, ou non occupĂ©s pour arrĂŞt maladie ou autre (y compris postes de Tit.Remp ASH) ? (Ulis Ă©cole Montguyon, plus de remplaçant disponible sur le secteur de Pons, collègue non vaccinĂ© ITEP saint Jean d’Angely qui ne peut travailler)

RĂ©ponse de Mr Desport : A Montguyon, un poste Ă©tait non pourvu au mouvement. Donc un remplaçant de la circonscription a Ă©tĂ© mis sur ce poste. Il y a des fragilitĂ©s mais cela se construit grâce Ă  l’appui des 4 conseillères pĂ©dagogiques.

RĂ©ponse du Dasen : nous serons attentifs Ă  ces collègues.

  • Problème sur les ULIS Collège occupĂ©es par des enseignants du second degrĂ©, que se passe-t-il concernant les 3 heures manquantes ?

RĂ©ponse de Mr Desport : En ULIS collège, les collègues du 2d degrĂ© ne font que 18h alors que les collègues du 1er degrĂ© font 24h (21 + 3). 1 seule collègue est concernĂ©e sur le dĂ©partement. La circulaire de 2015  sur l’organisation des ULIS prĂ©cise que le temps de prĂ©sence Ă  l’école n’est pas corrĂ©lĂ© au temps de service. Les postes de coordo ulis sont ouverts aux 2 corps. Ce sont des recrutements Ă  profil.

  • Beaucoup de collègues se sentent dĂ©munis vis-Ă -vis des EBEP. Problèmes du nombre de dispositifs et des places disponibles, mais aussi problèmes de formation des enseignants. DĂ©marches sans rĂ©ponse (PĂ´le ressource, Rased, CPC,  IEN…) et donc ils finissent par faire un RSST. Comment gĂ©rer au mieux ces situations et de ne laisser les collègues trop souvent dĂ©munis dans leurs Ă©coles?

RĂ©ponse de Mr Desport : L’EMAS (Ă©quipe mobile d’appui mĂ©dico social) peut intervenir pour les Ă©lèves qui ont un dossier mdph ou pas. C’est un appui indirect. Alors que le Sessad est appui direct quand il est activĂ© par la famille.

RĂ©ponse du DASEN : le partenariat avec l’ARS doit ĂŞtre renforcĂ©. Il y a toujours la piste ponctuelle de la dĂ©scolarisation. Le collectif est alors privilĂ©giĂ© Ă  l’individuel. Nous devons travailler avec CHSCT notamment sur les RSST qui doivent ĂŞtre utilisĂ©s diffĂ©remment. Un travail avec le Dr Michaudel est Ă  prĂ©voir pour plus de partenariats avec la mĂ©decine de ville. Ce sont des pistes Ă  creuser mais sur du long terme. Une perspective de travail est de faire entrer le personnel mĂ©dico-social dans les Ă©coles pour soutenir directement les Ă©quipes. IdĂ©e d’un PIAL renforcĂ© avec du personnel qui viendrait directement lors de crise ?

  • Visiblement deux dĂ©parts en formation CAPPEI ont Ă©tĂ© annulĂ©s en dĂ©but d’annĂ©e, une liste complĂ©mentaire existe-t-elle afin de ne pas « perdre Â» ces deux dĂ©parts ? (Ou ces deux dĂ©parts seront ajoutĂ©s l’annĂ©e prochaine ?)

RĂ©ponse de Mr Desport : Les formations MIN sont gĂ©rĂ©es au niveau local. Une prioritĂ© : identifier les laurĂ©ats CAPPEI des 5 dernières annĂ©es car ils sont prioritaires pour partir aux MIN.  Formations CAPPEI cette annĂ©e : 1 report, 1 dĂ©mission. 15 personnes sont parties cette annĂ©e.

 

STAGIAIRES

-> Le Se Unsa déplore la situation de l’école Jean Bart

RĂ©ponse de Mr Veillat : A Jean Bart : recrutement direction Laleu avec une enseignante de Jean Bart et en parallèle la 2ème vague de liste complĂ©mentaire. OĂą placer ces 5 ou 6 personnes ? OpportunitĂ© d’une place qui se libère dans une Ă©cole d’application tentante malgrĂ© la REP+. Les soucis et accumulations pour la directrice entendus.

->Le Se Unsa demande Ă  rĂ©partir les stagiaires Ă  temps plein sur tout le dĂ©partement (important pour le mouvement et le dynamisme de certaines circonscriptions) et les PEMF !

RĂ©ponse de Mr Veillat : 65 stagiaires (9 sur ANA, 15 sur ASA, 11 LR Ouest, 13 Rochefort,  3 Le Chapus 3 St Jean d’Y, 1 Jonzac, 1 Royan, 0 Saintes) Nous avons travaillĂ© par vagues successives. Une affectation mi-juillet puis une vague de 5 ou 6 ensuite en septembre. Il y a une forte concentration autour de LR car il y a 19 PEMF.  Aujourd’hui nous travaillons avec l’existant. Cela va Ă©voluer. Postes de PEMF libres. Cette annĂ©e il y 18 candidats au CAFIPEMF. Nous avions 50 PES qui allaient arriver sans savoir quel Ă©tait leur statut (100% ? 50% ?)

 

DIRECTION

  •  Le Se unsa souhaiterait que les IEN soient encouragĂ©s Ă  prendre des postes de TRS ou postes fractionnĂ©s plutĂ´t que des postes de remplaçants pour effectuer les dĂ©charges de direction dans les petites Ă©coles. Pourquoi ne pas anticiper dès le dĂ©but d’annĂ©e le roulement de ces personnes sur ces Ă©coles (Ă  prendre sur le temps des 6 jours par exemple) ?

RĂ©ponse de Mr Veillat : un certain nombre de ces potentiels sont utilisĂ©s sur les plans…

RĂ©ponse du Dasen : prioritĂ© aux dĂ©charges de petites directions plutĂ´t que pour les plans français et maths.

Cela sera discuté au prochain conseil d’IEN.

  •  Certains collègues s’interrogent au sujet de l’application du dĂ©cret d’aoĂ»t 2019 sur les intervenants extĂ©rieurs  (autorisation non soumise Ă  autorisation du DASEN). Peut-il y avoir une harmonisation faite aux niveaux de tous les IEN ?

RĂ©ponse de Mr Veillat : Ce sujet sera Ă  l’ODJ d’un prochain conseil d’IEN. Le SG compile en ce moment tout ce qui concerne les intervenants extĂ©rieurs. Focus d’infos sur des thĂ©matiques RH. RĂ©flexion menĂ©e sur le circuit de validation.

 

APC ET DIRECTIONS UNE CLASSE

  • Le Se Unsa demande de transmettre aux IEN une information pour qu’il soit prĂ©cisĂ© aux Ă©coles que les APC ne sont plus obligatoires.

RĂ©ponse de Mr Veillat : Un mail sera fait de nouveau dès demain matin Ă  destination des IEN en incluant les directeurs.rices d’une classe.

 

PPMS

  • Le Se Unsa dĂ©plore que ce soit encore aux directeurs de gĂ©rer ce PPMS alors que ce n’est plus le cas selon la loi. Il n’y aura pas de dĂ©cret publiĂ© pour cet article, et la loi doit donc ĂŞtre appliquĂ©e. La question de sĂ©curitĂ© se pose.

RĂ©ponse du Dasen : si on applique la loi alors c’est Ă  100%... CollectivitĂ©s : on attend des prĂ©cisions. Enjeux lĂ©gaux importants. Il faut trouver les moyens d’accompagner les collègues directeurs. Plus grave : des EPLE n’en ont pas. Les collègues peuvent demander un appui de la conseillère prĂ©vention et de l’EMS.

 

PAI

  • Les directeurs.rices s’inquiètent au sujet du nouveau PAI : que doivent-ils faire ? Cela manque de prĂ©cisions.

RĂ©ponse de Mr Veillat : nous allons Ă©tudier cela pour communiquer

 

TEMPS PARTIELS ET PLANS FRANÇAIS MATHS

  •  Le Se Unsa demande une harmonisation sur les circonscriptions pour les collègues Ă  temps partiel : faut-il enlever des heures d’APC ? Enlever des temps de rĂ©union ? Ne pas assister Ă  tout le plan français/maths mais comment hiĂ©rarchiser ?

RĂ©ponse de Mr Veillat : Selon la loi Rilhac cela se fait au prorata des heures de service. Travail Ă  faire avec le directeur sur les 108h. Prendre ce temps sur la formation ? Sur le temps d’APC? Pas de dĂ©cret donc la responsabilitĂ© est portĂ©e par l’IEN.

  • Le Se Unsa demande Ă  ce que les dates de formation soient mieux anticipĂ©es pour permettre aux collègues de s’organiser d’un point de vue personnel (garde alternĂ©es, rendez-vous mĂ©dicaux Ă  prendre hors du temps scolaire, activitĂ©s des enfants…).

 

MOUVEMENT ET POLITIQUE DE LA VILLE

 

  • Le Se Unsa souhaiterait que les Ă©coles en Politique de la ville soient intĂ©grĂ©es dans la liste ministĂ©rielle ou trouver un autre moyen d’intĂ©grer la spĂ©cificitĂ© de ces postes au mouvement. Est-ce que cela peut ĂŞtre pris en compte au mouvement pour encourager la stabilitĂ© des Ă©quipes ? Selon les LDG aucune Ă©cole du dĂ©partement n’entre dans ce dispositif contrairement aux autres dĂ©partements.

RĂ©ponse du Dasen : une rĂ©flexion est Ă  mener sur le dĂ©partement pour les Ă©coles concernĂ©es.

 

STAGES SYNDICAUX

  • Le Se Unsa souhaite porter Ă  l’attention de la dsden le respect des demandes de stages syndicaux effectuĂ©es par les collègues. Trop souvent les IEN refusent par nĂ©cessitĂ© de service. Un message peut-il leur ĂŞtre portĂ© ?

RĂ©ponse de Mr Veillat : cela est entendu sauf pendant les pĂ©riodes de stages de PES car ces derniers doivent ĂŞtre remplacĂ©s.

 

 

 

 

         

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
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