SECTION SE-Unsa de la CHARENTE - 10 RUE DE CHICOUTIMI - 16000 ANGOULEME
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Situation sanitaire Ă  l’école : RĂ©ponse du ministère au SE-Unsa suite au dĂ©pot de son alerte sociale
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À la suite de son alerte sociale*, le SE-Unsa a été reçu par le ministère, l’occasion pour le syndicat de rappeler que la situation est grave et que l’école ne pourra pas tenir dans la durée. Il en a exposé et illustré les raisons par les très nombreuses remontées de ses équipes locales.
 
Depuis deux semaines, en pleine 5e vague, l’école connaît à nouveau des évolutions de son protocole d’accueil qui sont ingérables et menacent la santé physique et psychologique des personnels. À ceci s’ajoute un manque chronique de remplaçants qui accroît la désorganisation de l’école.
 
 
Un quotidien devenu intenable
 
Les mesures en cas d’élèves positifs 
La fin de la fermeture de classe dès un cas au profit du maintien de l’accueil avec résultat d’un test positif et de la fermeture si trois cas positifs de fratries différentes sur 7 jours, le tout sans aucun délai de précaution ni de gestion, génère un échange d’informations ingérable. En effet, c’est en journée et en soirée, en semaine et durant le week-end que les informations, questions et réponses circulent entre école et familles, toutes deux sous pression. Les tableaux à remplir pour l’institution alourdissent toujours autant les tâches à effectuer. La nouvelle mesure de présentation de résultats négatifs pour rependre après une fermeture de classe ne fait qu’accroître cette charge de travail.
Les remontées font état d’une multiplication des cas lorsqu’une école commence à être concernée. Ainsi, ce qui pourrait être gérable pour un cas isolé, ne l’est plus du tout quand la situation se renouvelle de classe en classe.
 
La continuité pédagogique
Ces dernières mesures induisent des suspensions plus ou moins longues selon les enfants, et des retours au fil de l’eau avant d’avoir parfois recours à de nouvelles suspensions. Tout le monde a à cœur la continuité des apprentissages des élèves. Mais il ne peut pas y avoir de double travail présentiel/distanciel, ni un suivi individualisé des élèves en fonction de leur état de santé et de la possibilité d’accompagnement par les familles.
 
Les changements de consignes et les mises Ă  jour de la FAQ
En deux semaines, pas moins de trois changements (doctrine d’accueil d’élèves positifs, niveau de protocole, test à l’issue d’une fermeture) et plusieurs mises à jour de la foire aux questions ont eu lieu. Ces changements au travers d’annonces, souvent affinées et précisées ensuite, sont impossibles à suivre. D’ailleurs des DSDEN s’y perdent, et les consignes locales sont elles aussi différentes. Mais si tout le monde peut s’y perdre, au bout de la chaîne, les directrices et directeurs d’école doivent assurer tant bien que mal une parole cohérente et compréhensible. Cette mise en difficulté est vécue comme de la maltraitance.
 
Remplacement
L’impossibilité de répartir les élèves dans les autres classes rend le problème visible de tous alors que nous alertons depuis la rentrée sur l’insuffisance du nombre d’enseignants remplaçants. Actuellement le système n’est plus en capacité de faire face aux absences dues à la cinquième vague épidémique et au retour des autres maladies hivernales.
 
 
Des mesures urgentes Ă  prendre
 
Alors que l’épidĂ©mie sera prĂ©sente encore tout l’hiver au moins, le SE-Unsa exige :
  • un changement de mĂ©thode sur les annonces grand-public et la communication des consignes prĂ©cises aux personnels ;
  • le retour Ă  des règles sanitaires dont le degrĂ© d’application tient compte de la rĂ©alitĂ© Ă©pidĂ©mique du territoire tel que nous l’avions demandĂ© en 2020-2021 et tel que cela a Ă©tĂ© actĂ© dans la prĂ©paration de la rentrĂ©e scolaire par le ministre lui-mĂŞme La rĂ©vision de la procĂ©dure de contact-tracing prenant en compte la situation Ă©pidĂ©mique et le besoin des personnels, en particulier les directrices et directeurs, d’avoir des temps prĂ©servĂ©s ;
  • une Ă©volution de l’application Onde pour d’une part faciliter le travail de remontĂ©e des donnĂ©es (tableaux DSDEN, ARS, CPAM) et d’autre part faciliter la communication avec les familles (SMS et mails automatiques) ;
  • le recrutement de personnels pour assurer le remplacement dès la rentrĂ©e de janvier ;
  • l’affirmation claire de l’impossibilitĂ© d’assurer enseignement en prĂ©sentiel et distanciel ;
  • une prioritĂ© d’accès Ă  la 3e injection vaccinale sur la base du volontariat pour les personnels.
 
Pour le SE-Unsa la santé des personnels, et avec elle celle de l’école, est menacée par la gestion erratique d’une crise qui dure depuis plus de vingt mois.
 
 
Ă€ ces exigences, le ministère a rĂ©pondu :
  • partager le constat de difficultĂ©s croissantes du remplacement et avoir adressĂ© un message aux acadĂ©mies pour procĂ©der au recrutement de contractuels dès maintenant pour ĂŞtre en capacitĂ© d’amĂ©liorer la situation dès la rentrĂ©e de janvier ;
  • partager la nĂ©cessitĂ© de se projeter Ă  plus long terme en matière de recrutement en personnels comme d’équipement matĂ©riel plus facilitants dans un contexte Ă©pidĂ©mique qui dure et ne dit rien de son lendemain, y compris pour la mĂ©decine ;
  • Ă©tudier la possibilitĂ© de faire Ă©voluer l’application Onde ;
  • faire part au ministre des demandes quant Ă  la clarification des consignes sanitaires et leurs Ă©volutions nĂ©cessaires au regard de la rĂ©alitĂ© des dysfonctionnements (conditions et modalitĂ©s de fermeture de classe), la demande d’affirmation claire de l’impossibilitĂ© d’assurer enseignement en prĂ©sentiel et distanciel.
 
Tel qu’il le fait depuis le début de la crise, le SE-Unsa veillera à obtenir des réponses rapides à son alerte tout en continuant à agir au plus près des personnels pour les accompagner dans chaque difficulté. Le syndicat n’exclut aucune suite à son alerte selon la hauteur de la réponse du ministre.
 
Par ailleurs, le SE-Unsa, le SNUipp-FSU, le Sgen-CFDT, Sud, la CGT-Éducaction, le Snalc et le SNE ont envoyé un courrier au Premier ministre pour lui demander de prendre en urgence toutes les mesures nécessaires pour endiguer l’épidémie au sein des écoles, garantir la sécurité des élèves et des personnels, et de installer des modalités de gestion de la situation permettant à l’école et à ses personnels de tenir.
>> Lire le courrier intersyndical
 
(*) Une alerte sociale est un processus de discussions entre une organisation syndicale et l’administration qui impose à celle-ci de mettre en place un dispositif de négociation et qui peut déboucher, le cas échéant, sur le dépôt d’un préavis de grève.

DEPOT D'ALERTE SOCIAL PAR LE SE UNSA

En effet, le passage en niveau 3 pour l’École correspond à un renforcement des règles de non-brassage des élèves sur les temps de récréations et de restauration, et à une désinfection accrue. Ces mesures sont nécessaires mais seront difficiles à mettre en œuvre dans le contexte de tension actuelle et elles ne résoudront pas les problèmes d’organisation qui s’amplifient.
 
En pleine explosion des contaminations chez les enfants, la nouvelle règle de retour en classe sur présentation d’un résultat de test négatif et de fermeture si 3 cas s’avèrent positifs sur une durée de 7 jours, le tout sans aucun délai de précaution et de gestion, conduit à une mise sous pression de l’École jamais connue depuis le début de l’épidémie malgré les épreuves précédentes.
 
À ceci s’ajoute le manque crucial de remplaçants disponibles pour pallier les absences des enseignants malades de la Covid et de tous les autres virus ayant fait leur retour avec l’arrivée de l’hiver. Pourtant il ne devrait plus être possible de répartir les élèves dans les autres classes avec le passage en niveau 3.
 
Le SE-Unsa dĂ©pose une alerte sociale pour que des mesures soient prises immĂ©diatement afin de permettre Ă  l’École et Ă  ses personnels de tenir alors que l’épidĂ©mie sera encore lĂ  durant toute cette annĂ©e scolaire. Il demande :
  • la rĂ©vision de la procĂ©dure de contact tracing prenant en compte la situation Ă©pidĂ©mique et le besoin des personnels, en particulier les directrices et directeurs, d’avoir des temps prĂ©servĂ©s ;
  • le recrutement d’enseignants pour assurer le remplacement dès la rentrĂ©e de janvier.
Par cette démarche, le SE-Unsa souhaite que le ministère donne les moyens aux personnels de rendre gérable et tenable l’accueil des élèves dans la durée.
 
Paris, le 6 décembre 2021
 
Stéphane Crochet
Secrétaire général
 

 

 
 
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