SECTION SE-Unsa de la CHARENTE - 10 RUE DE CHICOUTIMI - 16000 ANGOULEME
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Jeudi 27 septembre à 18h30, à notre demande, nous avons été reçus par la Directrice Académique
Etaient présents :
Madame Hébrard, Directrice Académique
Monsieur Bonvarlet, IEN adjoint à la DASEN en charge du premier degré
Madame Saint Hilaire, Secrétaire Générale
Monsieur Pipaud, Chef de la Division des Personnels
Madame Polles : IEN ASH
Pour le SE Unsa 16 :
Richard GAZAUD et Sophie REBOUL PIAS
1)DIRECTION DâECOLE :
Paye de septembre des directeurs, un bug mal vécu :
Nous avons indiquĂ© Ă la DASEN, quâen ce mois de rentrĂ©e durant lesquels les directeurs et directrices sont surchargĂ©s, cette amputation sur la paye est vĂ©cue Ă juste titre par nos collĂšgues comme un manque de reconnaissance et de respect.
La DASEN nous a rĂ©pondu que les services avaient Ă©tĂ© informĂ©s trĂšs rĂ©cemment, aprĂšs la mise en paiement des payes de cette modification, ils ont repris la main trĂšs rapidement afin que la rĂ©gularisation puisse ĂȘtre effectuĂ©e dĂšs la paye dâOctobre.
Au-delĂ de lâerreur, nous avons dĂ©noncĂ© le fait que lâadministration, que cela soit pour ces bugs ou pour les remboursements de trop perçus ne sâexcusait jamais.
Nous demandons Ă la Directrice AcadĂ©mique que ces gestes symboliques envers les collĂšgues rentrent dans les habitudes de lâinstitution. Câest un signe de reconnaissance et de respect Ă lâĂ©gard de tous les personnels.
Gt direction dâecole demandee par le se unsa 16 :
Nous avons lâassurance quâil sera mis en place. Il permettra dâaborder les nombreux points de crispation liĂ©s aux taches du directeur dâĂ©cole et de trouver des solutions. Il permettra dâengager une rĂ©flexion sur le statut de lâĂ©cole.
Aide administrative :
MĂȘme si cela dĂ©passe le cadre dĂ©partemental, nous dĂ©nonçons sa totale disparition.
La DASEN nous confirme que si les services civiques peuvent ĂȘtre un plus dans certains domaines, ils nâont pas vocation Ă remplir cette mission. Il en est de mĂȘme des EVS ASEH qui ne peuvent pas voir leurs horaires hebdomadaires rallongĂ©es pour le lâaide administrative.
2)EVALUATIONS NATIONALES :
La DASEN nous a confirmĂ© que les IENs sont informĂ©s de la dispense de 5h dâAPC en lien avec la charge de travail liĂ©e aux Evaluations Nationales ; Ces derniers ont consigne dâen informer les collĂšgues.
Par ailleurs, suite Ă notre demande, elle nous confirme que les Ă©quipes ont la possibilitĂ© de demander des remplaçants pour soulager ce travail. Les IENs y rĂ©pondront favorablement en fonction des moyens du jour. NâhĂ©sitez pas Ă solliciter votre circonscription et mettez nous en copie de vos demandes. Les animateurs informatiques prĂȘtent toute lâattention nĂ©cessaire aux difficultĂ©s rencontrĂ©es et sont des personnes ressources.
Nous ne souhaitons pas que de la pression soit rajouter Ă la pression, il faut le temps nĂ©cessaire et un accompagnement bienveillant de lâinstitution.
Elle nous dit compter sur le bon sens des collĂšgues, il ne sâagit pas de cristalliser lâĂ©chec mais plutĂŽt de se servir des erreurs des Ă©lĂšves. La diffĂ©rence entre les deux est essentielle.
Nous soulignons le besoin pour les Ă©quipes de faire remonter les difficultĂ©s quâelles rencontrent et les blocages ; cela librement et sans stigmatisation dans le but dâamĂ©liorer le protocole.
Faites le systĂ©matiquement et mettez nous en copie. Un groupe dĂ©partemental pourra ĂȘtre mis en place.
Ces remontĂ©es pourront ĂȘtre faites et la DASEN sâengage Ă expliciter sur le fond, le sens de ces Ă©valuations Ă©laborĂ©es par un groupe de chercheurs.
Elle nous affirme quâil ne sâagit ni dâĂ©valuer les Ă©coles, ni dâĂ©valuer les enseignants mais bien de positionner lâĂ©lĂšve dans ses apprentissages. Eu Ă©gard aux diffĂ©rents postes occupĂ©s prĂ©cĂ©demment par Monsieur Blanquer au ministĂšre, nous lui indiquons que nous resterons extrĂȘmement vigilants sur ce point.
3)REMPLAĂANTS :
Nous avons à plusieurs reprises alerté la DASEN sur cette problématique en instance.
Nous lui indiquons que certaines circonscriptions ont adressĂ© un mail aux remplaçants en 4 jours pour leur indiquer quâils restaient :
-mobilisables le mercredi matin
-joignables de 8h à 9h sur cette matinée.
Si lâinstitution est dans son droit sur ce premier point, le second point est illĂ©gal.
Câest pourquoi afin de respecter les contraintes des personnels, nous avons fait la proposition suivante :
- une liste de volontaires qui acceptent de remplacer le mercredi matin et dâĂȘtre appelĂ© jusqu âau mardi soir
- une liste de volontaires qui acceptent de remplacer le mercredi matin et dâĂȘtre appelĂ© le mercredi matin. Dans ce cas, lâheure durant laquelle lâenseignant peut ĂȘtre joint devra ĂȘtre comptabilisĂ©e et donc rattrapable.
La DASEN a Ă©tĂ© attentive Ă notre demande et sâest engagĂ©e Ă nous rĂ©pondre dans les prochains jours.
4)PASSAGE A LA HORS CLASSE :
Nous avons dĂ©noncĂ© Ă nouveau le fait que les annĂ©es dâinstit nâĂ©taient pas prises en compte pour dĂ©partager les candidats. Mais cela dĂ©passe le cadre dĂ©partemental.
Cependant, nous lui avons rappelĂ© quâelle avait le pouvoir de rĂ©tablir certaines injustices en boostant les avis :
- des anciens instits
- des collĂšgues retraitables
- des enseignants ayant pris du retard suite Ă des Ă©lĂ©ments circonstanciels (congĂ©s de maternitĂ©, congĂ©s parentaux,âŠ)
La Directrice AcadĂ©mique sâemparera t-elle de cette solution locale ??? Nous ne manquerons pas de lui rappeler.
Recours :
Deux demandes de recours formalisées dans les rÚgles seront examinées en CAPD.
Nous avons demandé à ce que cette étude soit élargie à toutes les demandes effectuées par les collÚgues pour analyser les arguments et les parcours des collÚgues.
Elle accorde une suite favorable à notre demande mais les dossiers seront anonymés.
5) PROMOTIONS ET AVIS :
Nous lui avons indiquĂ© que nous inciterons les collĂšgues Ă effectuer un recours lorsquâils sont en dĂ©saccord. Câest leur droit et cela permet Ă minima (si le collĂšgue nâobtient pas satisfaction) dâobtenir davantage dâĂ©claircissement.
Le rapport des collĂšgues inspectĂ©s en 2016-2017 (phase transitoire) ne sera pas dans le SIAE, il est recommandĂ© de le scanner et de lâintĂ©grer Ă Iprof en vue des RV de carriĂšre Ă venir.
Nous demandons la tenue dâun GT prĂ©alable Ă la CAPD pour observer les avis, les proportions, la mĂ©thode et interroger lâadministration. Câest une rĂ©union de plus mais qui permet de rendre la CAPD plus efficace et dâaborder cette instance avec le recul nĂ©cessaire.
La DASEN accorde une suite favorable Ă cette demande.
6) SANTE SCOLAIRE :
Câest catastrophiqueâŠ
La DASEN partage ce constat mais rĂ©pond quâelle a les postes budgĂ©taires mais pas les personnes pour les occuper.
Câest un problĂšme Ă associer aux dĂ©serts mĂ©dicaux.
Elle nous rapporte que les stages dâinternat de mĂ©decine en mĂ©decine scolaire sont refusĂ©s par lâuniversitĂ©âŠ
La fin du numĂ©rus clausus sera-t-elle une solution ? Encore faut-il que les jeunes mĂ©decins souhaitent venir travailler sur ces postes ? La question de lâincitation doit ĂȘtre posĂ©e.
Nous partageons complĂštement cette analyse.
Par ailleurs, nous lui indiquons que nous sommes trĂšs surpris de lire dans la circulaire quâelle a signĂ©e que, dans les secteurs vacants, seul les nouveaux PAI seraient traitĂ©s par le mĂ©decin scolaire.
Elle sâengage Ă vĂ©rifier et Ă revenir vers nous car cela nâest pas acceptable. Les renouvellements nĂ©cessitent des ajustements et des rappels importants.
7) PERSONNELS EN FRAGILITE ET/OU EN DESIR DE MOBILITE :
Comité médical départemental :
Le SE Unsa 16 avait saisi par courrier la Directrice AcadĂ©mique et la Directrice DĂ©partementale de la DDCSPP (Direction dĂ©partementale de la CohĂ©sion Sociale et de la Protection des Populations) responsable du comitĂ© mĂ©dical dĂ©partemental pour lâalerter sur les retards pris dans lâinstruction des dossiers des personnels.
Les conséquences sont lourdes pour les collÚgues.
Certains pouvant prĂ©tendre Ă une reprise au 1er septembre ne le peuvent pas, dâautres dans lâattente dâune dĂ©cision de prolongation ont basculĂ© Ă mi-traitement.
Cet Ă©tat de fait est liĂ© Ă la suppression dâun poste Ă la DDCSPP
La DASEN est consciente que cette situation est inacceptable, elle sâengage Ă saisir la prĂ©fĂšte sur ce sujet.
Prévention :
Un seul mĂ©decin de prĂ©vention, ce nâest pas possible et ce nâest plus de la prĂ©vention. Les postes existent mais lĂ encore, il nây a pas les candidats.
Nous suggĂ©rons Ă la DASEN comme cela avait Ă©tĂ© Ă©voquĂ© avec lâancienne rectrice dâutiliser ce budget pour recruter des psychologues Ă destination des personnels qui pourraient effectuer des rĂ©gulations et des entretiens en faveur des personnels. Elle fera remonter la demande au rectorat.
Mobilité professionnelle :
Câest une demande rĂ©currente de lâUnsa. Cela Ă©volue puisque des collĂšgues demandant des dĂ©tachements ou dâautres postes ont pu ĂȘtre remplacĂ©s pour faire des stages.
Câest bien mais il faut poursuivre cet effort et faciliter les conventions avec dâautres administrations.
8) ELOIGNEMENT GEOGRAPHIQUE DES PERSONNELS :
Nous avons demandĂ© Ă la DASEN que des changements dâĂ©cole de rattachement (BD affectĂ©es en 3Ăšme phase) puissent ĂȘtre effectuĂ©es Ă la demande des collĂšgues afin de compenser les frais engendrĂ©s par des dĂ©placements parfois trĂšs importants. En effet, des collĂšgues trĂšs Ă©loignĂ©.e.s de leur domicile se retrouvent affectĂ©.e.s sur un remplacement pour plusieurs mois dans leur Ă©cole de rattachement. Ils nâont dans ce cas lĂ pas droit au remboursement de frais de dĂ©placements.
Nous demandons quâun geste significatif soit fait dans leur direction.
La DASEN ne sait pas comment répondre à cette demande car au-delà du cout, il y a la question du traitement équitable de ces demandes et de ce que serait une juste compensation. Cela créerait une jurisprudence.
Cette rĂ©ponse ne nous satisfait pas car les situations sont dĂ©jĂ diverses et inĂ©quitables. Il sâagit seulement que lâadministration compense un peu, beaucoup les pertes financiĂšres des collĂšgues.
9)MOUVEMENT :
Des postes ont été pourvus au mois de septembre aprÚs la CAPD :
-Poste de maitre E de Blanzac
-Poste de CPC
-Poste de référent
Ces nominations sont nĂ©cessaires mais nous demandons Ă ĂȘtre tenus informĂ© du nombre de candidats et de la personne choisie.
10)ELEVES A BESOINS EDUCATIFS PARTICULIERS :
Proposition SE Unsa 16 vadémécum EBEP :
Nous demandons quâun vadĂ©mĂ©cum Ă destination des enseignants soit Ă©laborĂ©. Il pourrait recenser un certain nombre de situations et de cas types, les procĂ©dures Ă suivre, les attitudes et adaptations possibles, les ressources, les personnes ressources et leurs coordonnĂ©es.
Cette demande est reçue favorablement : des documents existent dĂ©jĂ dans ce sens et pourraient ĂȘtre adaptĂ©s localement.
ElĂšves Hautement Perturbateurs :
Un groupe de travail sera mis en place pour Ă©laborer un protocole afin de sĂ©curiser les enseignants dans leur droit et quâils ne se mettent pas en danger.
Les Conseillers Pédagogiques Ecole Inclusive sont des relais de proximité.
Demande du SE Unsa 16 :
La mise en place dâactions de formation (anim pĂ©da) sur la gestion de crise avec apports thĂ©oriques et mises en situation et/oĂč Ă©tudes de cas.
Cette demande est reçue favorablement. Elle sera mise Ă lâĂ©tude.