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AttractivitĂ© et rĂ©munĂ©ration : les demandes du SE-Unsa pour le 1er degrĂ©
Article publié le mardi 29 novembre 2022.
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Depuis le 19 octobre, un temps de concertation pour définir et mettre en place des axes pour revaloriser et rendre attractifs les métiers de l’Éducation nationale s’est ouvert. Le SE-Unsa a pris pleinement sa place dans les débats et n’a pas manqué d’être source de propositions pour l’ensemble des corps, et notamment pour les personnels du 1er degré. Pour le SE-Unsa, il est indispensable de reconnaître la réalité de nos métiers, et de réduire l’écart de rémunération entre le 1er degré et le 2nd degré.

 

Relever le défi de l’attractivité de nos métiers

Le SE-Unsa alerte depuis des années et l’a à nouveau fait au moment des dernières élections présidentielles, l’attractivité de nos métiers est le premier défi à relever pour notre service public d’Éducation. Le déficit de candidatures enregistrées pour les concours 2023 et la nécessité de prolonger la période d’inscription à ces derniers témoignent encore une fois d’un mouvement de désaffection qui se poursuit et s’amplifie.

Le ministre a ouvert le chantier de la revalorisation et de l’attractivité de nos métiers en commençant par une étape de constat partagé sur la situation et les leviers possibles qui s’est conclue le 16 novembre. La deuxième étape aura lieu à partir du mois de janvier, avec une concertation sur les mesures que le ministre envisage de prendre dans le cadre du budget 2023.

Pour le SE-Unsa, ce moment sera l’heure de vĂ©ritĂ© sur le changement de mĂ©thode revendiquĂ© par le PrĂ©sident de la RĂ©publique. En effet, le constat partagĂ© devrait engager des dĂ©cisions diffĂ©rentes de celles qui avaient pu ĂŞtre envisagĂ©es : pour le SE-Unsa, il est nĂ©cessaire de renoncer Ă  une logique de rĂ©munĂ©rations supplĂ©mentaires pour des missions supplĂ©mentaires.

 

Reconnaître la réalité de nos métiers

Pour le SE-Unsa, il faut construire une revalorisation qui reconnaisse la réalité des métiers et des rémunérations d’aujourd’hui. Il est ainsi nécessaire de répondre au décrochage des salaires de toute la première moitié de carrière dès l’année de stage. Il est également indispensable de répondre à la perte de pouvoir d’achat tout au long de la carrière. Pour le SE-Unsa, il ne peut pas y avoir de laissés pour compte.

En complément de mesures spécifiques à l’Éducation nationale, le SE-Unsa et l’Unsa Fonction Publique rappellent que la revalorisation du point d’indice est un impératif.

 

Réduire l’écart de rémunération entre le 1er degré et le 2nd degré

Pour le SE-Unsa, il est indispensable de corriger les écarts de rémunération persistants dans notre ministère entre le premier et le second degré, ainsi qu’entre les femmes et les hommes. Il est également important de ne pas oublier les missions autres que celles d’enseignants en classe.

 

Les demandes du SE-Unsa

Pour un meilleur déroulement de carrière

Pour le SE-Unsa, l’ensemble de la carrière doit ĂŞtre nettement amĂ©liorĂ©e avec :

-  Une hausse des salaires dès l’annĂ©e de stage

-  Une accĂ©lĂ©ration des changements d’échelon et de grade

-  L’augmentation du ratio de passage Ă  la hors-classe, qui doit ĂŞtre portĂ© immĂ©diatement Ă  20 %. L’accès Ă  la hors-classe doit pouvoir se faire dès l’entrĂ©e dans la plage d’appel et sans avoir besoin de passer par le 11ème Ă©chelon de la classe normale.

-  L’augmentation des contingents de promotion Ă  la classe exceptionnelle pour que ce grade soit accessible Ă  tous dans le cadre d’une carrière complète. Il faut ainsi poursuivre la montĂ©e en charge au-delĂ  de 10 % du corps et travailler aux fonctions Ă©ligibles et Ă  la durĂ©e nĂ©cessaire. Enfin, les Ă©chelons spĂ©ciaux doivent devenir des Ă©chelons « ordinaires » de la classe exceptionnelle.

-  L’amĂ©lioration du classement Ă  l’entrĂ©e dans le corps des laurĂ©ats de concours qui ont dĂ©jĂ  eu une carrière professionnelle.

Pour un accompagnement tout au long de la carrière

Pour le SE-Unsa, un bon dĂ©roulement de carrière signifie bien vivre celle-ci Ă  toutes les Ă©tapes de sa vie professionnelle. Cela passe par :

-  Un accompagnement Ă  la santĂ© des enseignants, Ă  la fois en termes de protection et de prĂ©vention

-  Des dispositions particulières pour amĂ©nager la fin de carrière, comme des cessations progressives d’activitĂ© et des allègements du temps avec les Ă©lèves au profit de missions pĂ©dagogiques

-  Le droit au dĂ©part Ă  la retraite Ă  date anniversaire pour les professeurs des Ă©coles comme c’est dĂ©jĂ  le cas dans tous les autres corps.

Pour la reconnaissance des missions déjà effectuées

Pour le SE-Unsa, il faut reconnaitre la rĂ©alitĂ© de nos mĂ©tiers aujourd’hui, notamment :

-  L’accroissement du temps passĂ© Ă  l’accompagnement individuel de la scolaritĂ© de nos Ă©lèves avec leurs familles, ainsi que l’accompagnement de nos Ă©lèves Ă  besoins Ă©ducatifs particuliers. Le SE-Unsa revendique donc le triplement de l’Isae (indemnitĂ© de suivi et d’accompagnement des Ă©lèves). En complĂ©ment, l’enveloppe des indemnitĂ©s pour mission spĂ©cifique (IMP) doit ĂŞtre largement abondĂ©e et rĂ©ellement accessible Ă  tous, dans le 1er comme dans le 2nd degrĂ©.

-  La rĂ©alitĂ© des obligations de service : les professeurs des Ă©coles doivent assurer l’accueil des Ă©lèves 10 minutes avant chacune des demi-journĂ©es de classe. Cela reprĂ©sente chaque semaine 1h20 Ă  1h30 d’obligation en plus des 24 heures d’enseignement en classe entière et de l’heure d’enseignement en activitĂ© pĂ©dagogique complĂ©mentaire. Le SE-Unsa demande que les 36 heures d’APC soient rĂ©munĂ©rĂ©es en heure supplĂ©mentaire.

Enfin, le SE-Unsa a rappelé que la formation en dehors du temps d’enseignement ne peut pas servir de formation continue ni-même de moyen de développement professionnel pour des préalables à l’exercice de nouvelles missions rémunérées.

 
 
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